近日,陕西省应急管理厅、陕西煤矿安全监察局、陕西省煤炭工业协会联合发布了2022至2023年度陕西省煤炭安全高效矿井名单,徐矿集团郭家河煤业公司荣登榜单。
近年来,郭家河煤业公司牢固树立新发展理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,矿井迈上高质量发展“快车道”,在智能化建设、重大灾害治理、精细化管理、安全生产标准化创建等方面开创了新局面。
智能化建设推动生产质效双提升。按照“行业领先、技术最新、标准最高”的工作思路,制定了《智能化矿井建设顶层设计》。连续3年投入超6亿元进行智能化建设,相继完成了2308智能化工作面、二盘区动力中心、智能通风、智能化调度生产指挥中心、一体化综合管控平台等建设项目,实现了采掘生产智能化、调度预警信息化、定位系统精准化、辅助管理集约化、固定场所无人化、会议组织现代化。通过推进智能化建设,井下作业效率提升明显,矿井生产更加智能化、高效化、本安化。
重大灾害治理交出亮眼成绩单。持续加大人财物投入,加强与科研院校合作,积极探索重大灾害致灾机理,持续优化完善灾害防治方法,通过采取地面抽水这一核心措施,从源头消除矿井水害威胁;探索出“以孔代巷”瓦斯治理新途径,实现了瓦斯管理“零超限”;坚持区域治理和局部治理相结合,做到了“零”冲击地压,杜绝了重大灾害事故发生。矿井灾害治理由被动防范向主动治理转变、由单一治理向综合治理转变,切实做到对重大灾害可防可控。
精细化管理迈上提质增效新台阶。加强经营成本全过程管控,严格预算执行刚性考核,提高各类经营指标兑现质量。通过优化放煤工艺,原煤回收率大幅提升,实现“精采细采、高产高效”。完善内控制度建设,杜绝经营风险事件发生。优化销售策略,提高精煤洗出率,通过销售品种煤创效明显。
标准化创建绘出安全生产新名片。以推进徐矿集团“意识+责任+标准化”安全管理体系建设为抓手,以打造精品工程、亮点工程、安全工程为要求,坚持每五天一会审一检查一考核、每周召开创建协调会、每旬开展一次大检查,在日常管理中“动尺子、上量具、卡标准”,有力保障井下作业现场标准化动态达标,做到管线吊挂线性化、物料存放定置化、施工质量合格化、头面场所无尘化“四化”管理,安全生产标准化创建管理基础进一步夯实,成为地区内首家国家一级安全生产标准化矿井。
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