步入新年,徐矿集团华美热电公司针对保供任务紧、维修工作重、不稳定因素多的实际,不断深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,坚持宣传教育不断线、风险排查不漏点,刚性考核不松劲,以扎实举措持续提升安全治理体系和治理能力现代化水平,为企业平稳开好今年头营造良好安全环境。
强化宣教培训,鸣响内心“警示钟”
定期聘请安全专家深入基层一线,分阶段开展《防止电力生产事故的二十五项重点要求》《特种设备使用单位落实使用安全主体责任制监督管理规定》《江苏省消防条例》等专题培训,结合具体实际对有限空间作业、危化品使用、库房管理等重点领域进行详细讲解,不断增强职工懂安全、保安全的行为意识和行动自觉。利用值班会、班前会、调度会、安全网员会等场合,组织工作人员就近期行业内典型案例进行反思讨论,通过“三违”人员现身说法、“大家谈”等形式,引导职工主动消除思想上的隐患,实现从“要我安全”向“我要安全”转变。
盯紧重点环节,织密隐患“筛查网”
结合迎峰度冬期间各专业管控重点,坚持每月全面检查、每旬责任区重点检查、每周专项检查“三并重”,认真按照“排查要全面、整改要彻底、责任要到位”要求,严查细究、闭环整改,切实把风险隐患消灭在萌芽状态,确保机组运行万无一失。注重关口前移、超前防控,重点盯控锅炉长周期运行、现场消防等关键环节,做到防范有措施、避险有预案、应对有保障。加大外委项目安全管控力度,严格审查外委施工单位安全资质、特种作业人员上岗资质等,强化入厂人员专项培训和安全技术交底,进一步提高作业现场本质安全水平。
拧紧责任链条,用好考核“指挥棒”
将“一岗一责一清单”制度覆盖发电、汽机、锅炉、燃运等主要系统,逐条逐项明确各岗位工作内容、责任范围和考核标准,着力构建横向到边、纵向到底的责任考核体系,推动形成一级抓一级、层层抓落实的责任追究链条。坚持刚性考核、以考促安,不断健全完善“三违”排查、夜班巡查、安全小分队动态检查等常态化检查机制,对检查中发现的违规违纪行为严肃追责、一追到底,以铁手腕筑牢安全防线、护航安全发展。
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