多维赋能，留足员工晋升通道——常州市乐萌压力容器有限公司“产改”记

5月下旬，常州市乐萌压力容器有限公司（以下简称乐萌）的高端半导体晶体生长装备及研发中心项目进入最后冲刺期，预计11月可达产。达产后，乐萌将新增各类晶体生产设备10000套，预计年新增产值收入10亿元、税收4000万元。EqA新江南网|江南第一门户网

“这是乐萌的五期项目。企业能有今天的发展，多亏有一群想干事、善干事、敢干事的员工，他们是企业的最大财富。”乐萌董事长潘燕萍深有感触地说，产业迭代是形成新质生产力的重要手段，人才队伍是发展新质生产力的关键资源，企业为员工搭好引聚创新的“大舞台”，让他们的创新创造活力得到充分展示，这也是“产改”赋予企业的责任与义务。EqA新江南网|江南第一门户网

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乐萌初创时，是一个仅有10多名员工的小企业，通过多年自主创新的发展，目前已有员工2200余名，是国家级高新技术企业、国家级专新特新“小巨人”企业、国家级制造业单项冠军企业。为更好地激发职工创新创造的积极性，2022年，乐萌专门制定了《乐萌质量奖惩管理制度》，设立“科技创新奖”“管理创新奖”“技术改进奖”等奖项，对在节能降耗、工艺创新、品质改善等方面有好点子、好创意的员工，依贡献度大小，分别给予“精神+物质”奖励，且在薪资福利及职务晋升上给予倾斜。仅2023年，乐萌就发放各类奖励超500万元。EqA新江南网|江南第一门户网

乐萌是市级“产改”试点企业，除设立创新奖励，更注重员工的赋能成长，乐萌生产总监陈亚军就是在企业成长起来的技能型人才。他2003年入职乐萌，从一线操作工干起，一步一个脚印，由他主导的半导体真空腔体、蓝宝石晶体炉智能焊接及柔性OLED显示面板制造项目，有效改良了整个生产工艺流程，为企业实现降本增效。截至目前，由陈亚军牵头实施的技改项目多达12项。在乐萌，80%以上的班组长、中高层都是由企业自主培养起来的。EqA新江南网|江南第一门户网

“人才是企业发展的核心竞争力。我们以完善岗位晋升机制来探索一条与职工同频共振、共同成长的发展之路。”乐萌财务总监魏哲兵说，公司全面实施技能梯度培养计划，每年近95%的职工参加技能培训，新进员工留存率超过90%。乐萌与北京交通大学、河海大学、南京工业大学、常州工学院等多所高等院校常年开展产学研合作，创新“工学交替、在职培养”模式，让员工在职业技能上实现快速提升与发展。2018年至今，已有96人获得车工、焊工“高级工”证书。EqA新江南网|江南第一门户网

同时，乐萌坚持“党建带工建”，每年在生产一线培养和发展党员积极分子，把优秀工人发展成党员，把党员培养成业务骨干；通过实施“萌将班”培训计划，分级分层对企业的三星级职工、技术能手、业务骨干、企业标兵、后备干部开展专业培训，为企业培养更多的未来领袖精英；开展“乐萌杯”“艺术杯”职工技能大赛和“五小”竞赛，以岗位练兵，实现产业、职业、专业之间的联动发展。EqA新江南网|江南第一门户网

截至目前，乐萌获专利授权66项，其中发明专利12项，多项产品被认定为市高新技术产品。2023年，乐萌实现产值30余亿元。EqA新江南网|江南第一门户网

面向未来，潘燕萍信心满满：“多维赋能，为员工创造更多晋升机会，给乐萌高质量发展画好‘同心圆’。”EqA新江南网|江南第一门户网

（记者 唐秋冰 通讯员 祝琳 耿成阳 常工宣）EqA新江南网|江南第一门户网