当“物质富裕”的基底逐渐夯实,“如何让优质文化资源跨越山海、浸润城乡”成为时代之问。去年开始,浙江首创文化特派员制度,回应这个时代之问。
杭州的文化特派员以“派”助力、以“特”赋能,陆续组建400余个乡土文化团队,精心组织和策划多样的文化、文艺及民俗活动,开展845次理论宣讲、3200多次文艺演出、惠民服务等各类活动,让更多基层群众享受到了文化发展带来的实惠与福祉。
走基层 访民情 育文化
既是文化解码者又是资源链接者
走进位于拱墅区的浙江省文化特派员之家,“以文化赋能物质精神共奔‘富’”浙江省文化特派员工作主题展正在展出。
物质精神共奔“富”,怎么奔才能“富”?
展览的前言里写道:“文化特派员制度成为浙江传播党的创新理论、深化‘千万工程’、促进乡村振兴、建立优质文化资源直达基层机制的创新之举,着力满足人民群众精神文化需求,促进精神生活共同富裕。”这是活跃在之江大地上文化特派员的一个缩影。
乙巳年春节,正是文化特派员们大显身手的好时机。
赶大集,品美食,享年味……在萧山区楼塔镇,浙江省“非遗过大年”活动启动仪式上,文化特派员楼焰带领大家品非遗逛市集,舞“滚龙”、弹“十番”、赏灯彩、做篾编,向八方来客介绍楼塔古镇传统文化、特色民俗及非遗代表性项目,分享传统文化魅力。
“我是文化特派员蔡夏颖”“我是文化特派员倪琼华”,在2025富阳区“我们的村晚”舞台上,来自市区两级的6名文化特派员客串了一回主持人,为老百姓开启蛇年“村晚”的一个个篇章。元宵节前夕,建德三都镇“醉三都”文化乡集内,由杭州市文化特派员周霞参与节目策划、编排与指导的“音醉三都?乐动元宵”新春文艺晚会,将传统年味与音乐魅力完美交融,吸引周边不少村民前来共度元宵。
从“沉睡符号”到“当代叙事”,每位文化特派员既是文化解码者又是资源链接者,他们以专业视角挖掘乡土文化密码,赋予传统文化新的表达维度。
在临安区昌化镇,文化特派员张一鸣精心策划“来唐昌过大年”系列活动,吸引各地游客感受“江南雪国”、廊桥送福以及民俗展演的魅力,推动“吃住行游购娱”多产业的深度融合,为风之谷景区、8300户外运动中心以及周边民宿导流,以特色业态实现流量向“留量”转变,助力派驻地增收150余万元。市级文化特派员陈辰结合新春节点和科技创新热潮,立足西兴非遗资源,创新性地将西兴说书(杭州评话)与AI技术相结合,生动演绎滨江传说与故事,使传统艺术焕发新生。该项目在滨江非遗馆长期展出,为公众提供沉浸式文化体验。
从资源下沉到价值共创,文化特派员努力打破城乡文化资源的单向输送,构建城乡文化对流,成为这个制度效能最直观的体现。
余杭区瓶窑镇张堰村的文化特派员吴云水化身“村史修撰者”,耗时数月走访档案馆、采访村民,系统梳理出“张堰治水”“张堰茭白”等文化IP,并策划摄影展在第十八届杭州文博会亮相,让村落故事走向城市舞台。
在桐庐县深澳村,省级文化特派员董莳借助一项“乡园计划”,“四两拨千斤”地撬动空间的优化、生活的更新、文化的传承。她针对派驻地撰写的“小径分岔的花园”课题报告,也荣获第二届中国研究生“美丽中国”创新设计大赛环境空间设计一等奖及全国十大设计新锐。
在临平区新宇村,文化特派员陈安利塑造文化品牌“和谐田园音乐季”(HCMS),营造乡村音乐学院户外田园基地、荷花音乐舞台等场景,创作了数智音乐农耕叙事曲,带动村咖、露营等新业态增收近100万元。
走基层、访民情、育文化,解读文脉、挖掘宝库、创新理念,在这场关乎千万人幸福指数的“文化供给侧改革”中,杭州的文化特派员们正努力深入到新时代“富口袋”与“富脑袋”的辩证实践中去,努力呈现一场跨越融合传统与现代的文化盛宴。
创新性 高效能 高质量
探索文化领域“新质生产力”
“文化特派员”是推动文化与乡村深度融合的重要力量,是撬动提升人文乡村建设的重要抓手。当其作为一项制度,则更多的是探索其如何成为“创新性、高效能、高质量”的文化领域“新质生产力”,形成更多具有典型性、启发性的经验和思考。
去年11月在钱塘区举办的杭州市文化特派员高层次学术沙龙上,京沪宁杭四地社科学者为文化特派员制度“寻根问底”。“文化特派员制度作为浙江、杭州的一种顶层制度设计,是一种全新的探索,是对‘千万工程’的深化。要取得预期成效,必须找准制度定位、角色定位,同时做好机制的协同。”浙江工业大学公共管理学院教授王萍认为,乡村振兴核心是靠人输入,文化特派员走进乡村后,将为乡村振兴带来什么,迫切需要填补制度补丁。
“文化是基层乡村社会的底色所在,通过文化重建来构建基层治理共同体,也是一种基础性手段。”南京大学社会学院教授、博士生导师陈家建从政社结合性共同体的角度来透视杭州文化特派员的实践创新和制度创新。
文化特派员制度,既不是简单的“文化下乡”,也非单方面的“乡土进城”,而是通过创造性转化构建起城乡文化价值共同体。这已经成为共识。
事实上,杭州在制度保障和政策供给方面积极探索创新。比如,建立统筹市级派出单位、宣文系统、党政部门、社会力量的“四个统筹”资源赋能机制,建立市级层面,区、县(市)和文化特派员“三个层面”常态交流机制,建立聚焦项目化运行和联动化运行“两个重点环节”的工作运行机制,建立文化特派员招募、选派、培训、跟踪、宣传、评定、激励等的管理服务闭环“一个全周期闭环”服务管理机制为主要内容的“四三二一”文化特派员工作体系,搭建起杭州创新实施文化特派员制度的“四梁八柱”。
再比如,杭州还统筹整合市文教卫体旅宣传思想文化资源,依托“杭州市文明帮帮码”平台,去年上线了涉及文化服务、医疗健身、生活技能培训等1160项文化服务,均已经完成,推出各领域专家库、人才助力库60余人,实现资源优化配置、供需精准对接。
如果将文化特派员制度置于更长的时间维度看,不难发现,其蕴含之意与浙江已开展多年的科技特派员、“文艺村长”等一脉相承——发挥“人”的关键作用,持续带动各类要素流向乡村,推动城乡协调发展。这种发展观的延续,正是忠实践行“八八战略”的具体实践。
站在“十四五”规划收官之年回望,我们看到的不仅是一个城市以文化为“支点”的创新实践,是通过制度创新,在数字文明与人文传统的交融中,培育出具有生命力的文化生态系统,更是文化强省、文化强国的鲜活注脚。
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