“‘阳光信托’物业导入后,僵尸车不见了,乱停放也没有了,小区基础设施完善了,变化太大了!”12月4日下午,记者来到永红街道荆川东园小区采访时,碰到的第一个居民裴蓓就乐呵呵地说。
1995年建成投用的荆川东园处于钟楼、武进交界处,靠近物流市场集中的武进区牛塘镇,仅有4栋居民楼192户居民。曾经,这里外来车辆随意进出、乱停乱放现象严重,路面坑洼、设施老化等问题层出不穷。今年4月,永红街道锦阳花苑社区借老旧小区改造的“东风”,推动导入“阳光信托”物业。半年多时间过去了,这个连兜底物业都打“退堂鼓”的小区迎来了蝶变。
重塑信任
过中吴大道后沿着长江路向北数百米,就来到了荆川东园。想要进小区,首先要经过一道汽车道闸。经电子识别后,记者在保安的指引下将车停在了临时访客停车区。平整的道路两旁,整齐地划着两排车位。
“困扰荆川东园最大的问题,其实就是停车难。”锦阳花苑社区党委书记霍潞告诉记者,荆川东园虽然“迷你”,但处于两区交界处,周边有物流市场、二手车交易市场,因此僵尸车占位、货车进小区等乱象严重。再加上停车位规划不合理等问题,让这里的停车矛盾日益凸显,占到整个小区矛盾的80%左右。
改造前后对比
事情的转机要从去年荆川东园开展老旧小区改造说起。小区经过改造后成功腾挪出了69个车位,车位规范化管理迫在眉睫。在此之前,兜底物业提出了要撤场的请求,小区即将面临无物业管理的尴尬局面。借此机会,社区向居民们普及了阳光信托物业模式。
“会不会重蹈覆辙?”“收费会不会很高?”起初,部分业主由于对“信托制”不了解,有抵触心理。锦阳花苑社区一方面积极组建物管会,及时倾听收集各方意见和建议,另一方面构建起社区党委、网格党支部、物管会、物业企业“四方”联席体系。同时,社区还协调属地公安、行政执法等部门,对僵尸车、违停车辆进行拖离,看着干干净净的小区,居民们对“阳光信托”物业的信心也越来越足。
今年5月,锦阳花苑社区通过上门走访、电话问询等形式,对荆川东园192户居民进行意见征求,回收的159份有效反馈中,115份明确表示支持,占比达72.3%,小区物业管理正式走上“阳光信托”新模式。
开源节流
“刚刚交完去年停车费,每月120元,再也不用到处找车位了。”裴蓓激动地说。
今年9月1日,荆川东园的道闸如期落杆。小区新“管家”——常州常盛物业服务有限公司经理耿鑫告诉记者,荆川东园共规划69个车位,其中60个分配给小区居民,另外9个用作临时停车。小区车位出租非常顺利,仅用时3天就完成了分配。“每个车位每月收120元,每户每年收100元垃圾清理费用,目前车位出租率100%,清运费收取率超过95%。这部分的收益就有10万余元。”耿鑫说。
社区和物业共同算了一笔账,包含人工成本、设备维护等,荆川东园小区全年预算超15万元,目前还有近5万元的缺口,应该怎么来?“开源节流是最好的办法。”霍潞说,通过梳理,社区发现小区共有4处业主共有的闲置资源,分别是小区商铺、非机动车车库、物业用房以及一间储藏室。“商铺我们租给一家理发店,每年有6000多元的租金,杂物间租给门岗和保洁夫妻俩,可以省下每月2000元的住宿费……”为节约人员开支,社区还与物业公司商议,不聘请专门的物业经理,转为兼职物业经理,此举全年又能省下3万余元。前不久,社区还升级了小区道闸,对外来临时车辆进行收费管理,每年能为小区带来1万余元收入。
“小区的账户在近期实现了盈余,我们准备在冬至前后组织全体居民包馄饨,未来还将升级单元门禁、对设施老化处进行修理,让小区环境面貌一新。”霍潞说。
公开透明,“完善”和谐监督体系
“水费23.58元,电费195元,人员工资5300元,更换道闸系统4100元,合计9618.58元……”在荆川东园的公示栏“10月份支出表中”,详细地记录了每一笔开支。
不仅是信息公开,小区居民还能在市住建局“常州住房”App内的“阳光物业”平台,随时查看透明的信托账户,物业公司也将定期在“阳光物业”上公示小区公共收益的收支明细,主动接受业主的监督。
“从小区沦为‘混乱停车场’矛盾纠纷不断,到引入‘阳光信托’后,荆川东园蝶变为精致居民小区,居民满意度上升到90%,小区物业投诉率下降82%,真正实现了居民和物业的双赢。”永红街道办事处副主任王寅峰如是说。
(记者 何一智 通讯员 李玲玲)
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