苹果的流媒体野心一个蕾哈娜装不下
赵本山或陈佩斯突然宣布参加兔年春晚，你会有什么感觉？如果你是他俩的粉丝，就不难理解此时此刻大洋彼岸追星族们的疯狂——时隔5年，他们心目中的超级天后蕾哈娜将亮相明年的超级碗中场秀。
超级碗是NFL（美国全国橄榄球联盟）的年度冠军赛，是全美每年收视率最高的电视直播，被戏称为“美国春晚”。尤其是中场休息时那场约15分钟的演出，只有歌坛“顶流中的顶流”才能亮相。此前，包括麦当娜、迈克·杰克逊、碧昂丝等人都曾留下经典表演。
而请动蕾哈娜这位大神的，是刚取代百事成为超级碗中场秀冠名商的Apple Music。
对于超级碗，苹果是又爱又恨。其中最出名的一次发生在1984年，由《银翼杀手》《异形》导演雷德利·斯科特执导的广告《1984》在超级碗上一举成名。然而，仅仅过了一年，同样由乔布斯策划的另一则广告《Lemmings》成了超级碗上史上最糟糕的广告之一。
这次回归超级碗，一签就是5年，还请到了蕾哈娜，苹果在音乐领域的野心一览无余。一直以来，音乐都是苹果最关注的流媒体板块。从最早的iPod+iTunes到如今的Apple Music+AirPods，苹果始终跟随和引领着音乐行业的发展。
作为超级碗故事的主角，Apple Music今年刚超越Amazon Music，成为全球第二大音乐流媒体服务，仅次于Spotify。
不同于内容起家的其他流媒体平台，依靠活跃在全球近18亿台设备，苹果很容易将硬件用户转化成流媒体的付费订阅用户。而且在花费高额代价购买硬件之后，用户只需要花费极低的价格就能获取优质内容。
以Apple Music为例，国内用户每月只需要15元，就能和其他5位家庭成员一道享受高品质音乐，低于国内多数音乐平台的年费。
音乐和游戏之外，苹果在流媒体上另一大动作是影视。奔跑在这条赛道上的还有另一家顶级科技公司亚马逊。从硅谷沿海岸线一路向南，约480公里就是好莱坞，即使影视圈大佬看不惯沉闷呆板的科技直男，也阻止不了他们的“全面入侵”。
截至今年5月，Apple TV+在原创电影、纪录片和系列剧集上已获得240项大奖和963项奖项提名，这只是“出道”两年的成绩。今年，他们制作的《健听女孩》也斩获了奥斯卡最佳影片。
无论是亚马逊还是苹果，科技公司背后的财力都是竞争对手及传统影视公司无法企及的。去年，亚马逊在影视领域投了90亿美元，不到营收占比的2%，Apple TV+更夸张，仅仅投入20亿美金，购买内容的预算仅占公司总收入的0.6%。目前全球唱片行业的总销售额约在220亿美元左右，还不及iPad的收入——光从营收规模衡量，流媒体可能连餐后甜点都算不上。
对他们而言，流媒体更多承担了“黏住”用户的角色，让用户花更多时间使用自己的硬件，无法轻易离开自己打造的生态，是“花小钱办大事”。但这也意味着，他们不以短期内创造多大利润为目标，可以一路慢跑、耐心投入、静待花开。
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