日前,《关于部分市属国有企业重组整合工作方案》经市委深改委第18次会议研究通过,决定对部分市属国有企业进行重组整合。本轮重组整合重点对市属国有企业中环保水务、城市建设、文化旅游、交通运输、金融服务、大数据和陆港建设运营等领域进行专业化、产业化整合,进一步推动市属国有企业聚焦主责主业、优化资源配置、加快转型发展,充分发挥国有经济在促进全市经济社会发展中的支撑作用。
根据工作方案,本轮重组整合将做强环保水务产业,把国投集团所属环保集团国新生物质能源、丰县全新世可再生能源公司剥离至国投集团二级公司国投能源公司;将环保集团以股权形式注入新盛集团,与徐州新盛绿源循环经济产业投资发展有限公司完成整合;将市水务局所属徐州市水利建筑设计研究院有限公司产权划转至新盛集团,进一步补齐新盛集团水务一体化产业链。
根据方案,徐州市将整合资源成立建工集团,组建市级大数据集团。以交控集团所属二级公司为主体,整合徐工集团所属徐州力山建设工程有限公司等公司股权,将市交通运输局所属徐州市公路工程总公司、徐州市交通规划设计研究院产权一并划入,组建徐州建工集团有限公司(暂定名)。以国盛集团所属汉风公司为主体,整合市级存量资源,组建市级大数据集团,由国盛集团履行股东职责,市大数据管理中心为业务指导单位,助力徐州市数字产业高质量发展。
同时,徐州市还将提升文旅产业能级,整合金融服务资源。文投集团整体移交并入文旅集团,将市相关部门名下由文投集团管理的经营性房产产权注入文旅集团。整合后的文旅集团作为徐州市文化产业发展的主平台,围绕徐州市文旅产业发展,坚持市场化导向,充分发挥国有文化产业投资平台优势,以资引资,带动更多产业资本、社会资本、金融资本助力文化产业发展。将新盛集团持有的徐州淮海科技融资担保有限公司股权转让至国盛集团所属徐州市融资担保有限公司,徐州淮海科技融资担保有限公司由徐州市融资担保有限公司控股。国盛集团积极拓展金融牌照,充分运用金融、类金融工具,以支持“343”创新产业集群发展为主攻方向,搭建合作共赢的产业金融平台。
方案提出,将国盛集团持有的徐州观音国际机场股权全部无偿划转至交控集团,将国投集团和县区国资公司持有的徐州观音国际机场股权全部委托交控集团代持;授权交控集团对市属国省干道、高架快速路、市区属城乡道路和城市道路等养护运营,整合市区道路路面泊车位交由交控集团统一管理,开展沿路(运河)加油加气加氢光伏充换电站(点)建设经营、路灯等城市管理设施经营、高架桥下(停车、商业、仓储)空间利用、绿化苗圃经营等。
此外,市国资委将持有的陆港运营公司股权对陆港集团进行增资,陆港运营公司相关业务一并划入,整合组建新的陆港集团,为做强做大徐州淮海国际港务区提供有力支撑。(记者 王正喜 通讯员 陈志祥)
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