记者 冯圆芳
6月27日,在第二届中国报业创新发展大会“报业体制机制创新与公共服务能力建设”分论坛上,业界翘楚抵掌而谈,共话发展课题,在炎炎夏日里沉淀下许多“冷思考”。
把新技术应用融入内容生产传播
今年是媒体融合作为国家战略整体推进的第十年,媒体深融究竟该往何处融,主力军如何挺进主战场,主流媒体如何进一步增强服务意识和能力,促进公共服务的多样化和数字化?
做好党的创新理论的青年化阐释、可视化传播,引领广大青年永远跟党走。中国青年报社党委书记、总编辑张坤介绍,中青报结合正在开展的主题教育,努力提高党的创新理论传播能力。2022年,中青报“大思政课”云平台上线,青年大学习、青年团课、思政慕课等七大板块贯通PC端、客户端、报纸版面,三位一体、互联互通、有机融合,一堂堂“思政课”翩跹云端,让思政小课堂同社会大课堂、网络云课堂结合起来,全方位、立体化、精准式触达青年,推动青年群体意识形态工作实现新发展。
响应国家数字化发展战略,推动媒体与文旅融合,中国文化传媒集团有限公司信息管理部主任、文旅中国总经理李霞带来《“文旅中国”云演播平台实践报告》。既赋能文艺院团的数字化发展,协助院团提升数字化运营能力,又满足人民群众对高品质线上艺术的消费需求,同时通过整合全国各大院团、戏剧领域专家、优质戏剧作品等资源,以研学、体验课等方式探索青少年戏剧普及的新形式——“文旅中国”既找到了媒体融合发展的新赛道,也适应了文化数字化、文化产业转型升级的内在要求。
只有做好体制机制创新,才能为报纸发展释放更多活力。中国能源传媒集团有限公司党委委员、副总经理仁春把该集团的创新和改革实践“带”到会场。落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》,对党委会工作规则、董事会议事规则等作出修订;深刻认识中央文化企业的职责使命,聚焦主责主业,清理非主业业务;推进企业内部组织变革,做好数字化转型以及采编经营分离。中国能源传媒集团的锐意求新求变,诠释了“改革永远是进行时”。
随着科技的发展演进,对传统媒体而言,把新技术应用融入内容生产与传播过程,把自主创新与外部合作相结合,将会诞生内容生产的新系统、新流程、新表达。
对一张以“科学”为报道对象的报纸来说,它的独特需求在哪儿?所服务行业的痛点在哪儿?中国科学报社社长、总编辑赵彦表达了清醒的认知:及时、准确地获取科技信息,是科技从业者的刚需,也是科学新闻报道的难题。2019年8月,中国科学报社联手北京大学计算机科学技术研究所研发的科学新闻智能化生产系统——“小柯”机器人上线,它可以快速“写出”中文科学新闻底稿,经人工审校和信息补充后,很大程度上满足了科研人员快速了解主流英文期刊资讯的需求。
重塑话语体系提升国际传播效能
习近平总书记强调,中国不乏生动的故事,关键要有讲好故事的能力。打造融通的中国话语体系是提升国际传播效能的基础,主流媒体何以作为?
2018年6月,经重庆市委宣传部批准,重庆日报报业集团正式成立全国第一个省级国际传播专业媒体机构——重庆国际传播中心。“坚持移动化、社交化、视频化的新闻采编生产模式,着力透过内宣视角,深入挖掘本土新闻资源;结合外宣理念,借用外国受众易于接受的表达方式讲述生动故事。”重庆国际传播中心主任赵武君现场“传授心得”。
当前,海南最大的主题是全面深化改革开放,最大的亮点是建设中国特色自由贸易港。“站在地球仪旁边”思考海南需要塑造什么样的国际形象?如何通过讲好海南故事来讲好中国故事?如何突出国际传播的“海南表达”和“海南叙事”?海南日报报业集团党委书记、社长,海南广播电视总台党组书记、台长郭志民介绍,在这三大命题的驱动下,海南基本形成了3条国际传播主脉络:以自贸港建设生动实践,阐述习近平经济思想,讲好中国改革开放故事;以重大主场活动为平台,阐释习近平外交思想,讲好人类命运共同体故事;以一流生态环境优势,阐释习近平生态文明思想,讲好美丽中国故事。
“基于媒体、超越媒体。”南方财经控股总经理、粤港澳大湾区(广东)财经数据中心牵头人虞伟诠释他对媒体融合的理解,他介绍的财经类媒体融合的两大路径,引起与会者思索。第一条路径是“媒体+智库”,南财在政经、产业、金融等领域形成了多个研究院、研究团队和课题组,每年举办南财国际论坛,推出80多份研究报告内参和指数排行榜,为政府治理、营商环境、招商引资、企业发展等方面提供决策支持;第二条路径是引入财经数据的赋能,通过积极发展财经数据业务,积累丰富的财经数据,形成一系列数据产品和应用,从而为用户提供更精准全面的财经信息服务。
协同创新造就新舆论场中流砥柱
当下,媒体融合正迈入“深水区”。“在新赛道的交汇点,媒体要学会换道赛跑,这不同于弯道超越——弯道超越是在同一跑道上抢时间抢机遇,换道赛跑是创造新的赛道、以新的模式和思维超越过去。”中国报业融媒研究中心主任、盐阜大众报报业集团总编辑周劲呼唤主流媒体踏上全面深化改革的媒体深融新征程,“此刻每个落子都是一次自我逼迫、自我变革、自我重塑”。
围绕主流媒体普遍面临的融合难题,周劲提出的“媒体深融4步12关”,从顶层设计、传媒治理、人才培养、全面深改、融合经营等多重角度,给业界同行带来新的视角、新的启迪。
近年来,腾讯公司与主流媒体协同创新,共同建设网络内容生态。腾讯公司文化与内容事业部副总经理张利军介绍,依托公众号、视频号、小程序、朋友圈等产品,以及媒体认证、原创保护、算法推荐等机制,一大批主流媒体实现转型与融合,成为新媒体舆论场的中流砥柱。视频号与朋友圈、公众号、小程序等微信功能模块深度融合,形成新的传播生态,上线两年多来,整体用户使用时长已超过朋友圈,越来越多的媒体将视频号看作主流传播新阵地。
海峡都市报推行机构改革,采用新闻产品项目制,显著提升了生产效率和质量;广州日报“粤菜师傅”系列融媒体产品围绕“粤菜师傅”这一民心工程、民生工程,强化宣传和服务力度,以媒体力量推动乡村振兴和“三产”融合;中国医学论坛报社除了打造医生成长学习的“信息伴侣”,还开展基层规范化诊疗培训项目及“青年医师核心胜任力提升计划”公益项目,充分发挥媒体的公共服务职能;文汇报围绕“红色文化”构筑公共服务新平台,15个融媒工作室的15个人文类新媒体产品,在互联网上开辟出新的“红色文化阵地”……
真知灼见,激荡紫金山下,碰撞出报业创新发展的“好声音”。论坛主持、中国水利报社社长李国隆说:“通过观点碰撞,我们把这个论坛开成学思想的活课堂;通过寻找问题,我们来获得破解难题的金钥匙;通过交流经验,我们为推进新型主流媒体建设贡献智慧;通过相互学习,我们就创新中国式现代化的宣传阐释收获了更多新启示。”
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