中国江苏网2月7日徐州讯 围绕“规范化建队、精细化管理、差异化考核”的目标,徐州市铜山区刘集镇党委进一步改进方式方法、完善考核机制,并于2月1日起针对基层组织建设、集体经济发展、社会治理提升、矛盾纠纷化解、为民办实事等重点任务对全镇15个村的“两委”班子履职尽责情况特别是村支书的专业化水平进行为期3天的考核,实现村干部考核评价由“软指标”向“硬杠杠”转变。
强化主体责任,形成干部考核评价工作整体合力。刘集镇党委积极担负起领导、组织、管理、监督、考核村干部的主体责任,第一时间制定出考核工作方案,成立了镇班子成员任组长的15个考核组,打乱日常工作包挂顺序,通过3天时间完成了对各村党组织在基层党建、党风廉政建设、人居环境整治、壮大村集体经济、常态化疫情防控等方面的全面考察。15名考核组组长严格落实村书记谈话和建议责任制并签订责任状,围绕“德、能、勤、绩、廉”等五个方面按照规定的程序和要求实施考核,全面准确地了解和客观公正地反映情况,做到公道公平公正地评价干部。
优化考核方式,形成党群共谋公共福祉民主氛围。镇党委坚持把群众评价作为干部考核的重要依据,搭建起面向社会、涵盖考核对象、考核内容、考核方法及村党务信息公开平台,实现由体制内封闭评价向社会化开放评价的转变。在民主测评阶段,此次考核进一步扩大群众参与渠道,各村较往年增加主动参与测评群众20余人。在谈心谈话阶段,坚持把与村干部谈话作为改进民主作风的重要环节,进一步延长谈心谈话周期,以考促谈,以便于进一步了解识别和选拔培养干部。另外,镇考核组将15名村支书的述职报告进行逐一审核,评比排名,并在一定范围内公布,接受组织和群众监督。
坚持问题导向,形成激励干部干事创业长效机制。考核结果只有在运用中才能发挥作用,体现价值。针对考核评价结果缺乏刚性和考用脱节的部分现象,镇党委进一步强化考核评价结果应用,动真碰硬、奖勤罚懒、赏优罚劣,对于村“两委”成员民主测评中存在基本称职及以下评价的,进行提醒谈话,加强日常监督管理;对于班子民主测评出现一般及以下评价的,由镇党委进行约谈;对于考核中发现的结构不合理、运行情况不好、干部群众意见较大的村“两委”成员,一经查实立即调整,切实把真抓实干的规矩严起来。(陈敬茹 李晓东)
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