徐州鼓楼区铜沛街道：提升“三种能力”，当好服务企业“店小二”

中国江苏网11月7日徐州讯（中国江苏网·新江苏记者 彭颂珂 通讯员 段争争 张从兵）今年以来，徐州市鼓楼区铜沛街道紧密围绕全区发展大局，进一步转作风、提效能，以敢为善为、务实落实的工作态度，切实提升服务企业“三种能力”，真正将措施力度转化为服务市场主体的实际行动，当好服务企业“店小二”，助力营商环境建设。5ul新江南网| 江南第一生活服务网站

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提升“吆喝推荐”各项政策的能力，让企业精准落地、快速发展。铜沛街道聚焦现代服务业、建筑业等重点行业，编制产业基础、优惠政策、楼宇园区“三张清单”，对产业链优势详细阐释、招商载体精准分析，为企业以最短时间落户鼓楼奠定基础。今年以来，已签约项目6个、计划投资1.1亿元；积极推动各类优惠政策落地见效，深入学习研究上级各类助企帮扶政策，通过政策宣讲会、微信群等多个媒介，深度挖掘辖区内符合条件的企业，最大限度让企业用足各类政策，护航企业发展。5ul新江南网| 江南第一生活服务网站

提升“跑腿帮办”具体事务的能力，让企业轻装上阵、聚力发展。建立“代办+上门”机制，以“包联+专员”模式，对于新进企业全部配备包挂领导和具体帮办专员，积极协调解决企业落地等各类问题。今年以来，共代办、帮办企业注册、税务登记等事项110余项，组织人才招聘5场，帮助8家企业招聘人员37人；制定“1+N”包挂帮扶机制，12名科级干部深入帮扶52家规上企业单位，12名中层干部包挂20家准规上企业、重点培育企业，积极帮助企业对接上级部门、金融机构，全过程帮办协调，助推辖区内优质企业发展壮大。5ul新江南网| 江南第一生活服务网站

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提升“热情响应”各类诉求的能力，让企业感受温暖、坚定信心。建立企业诉求快速响应机制，形成“接诉即办+限时办结”制度，对于能协调解决的事项，原则上24小时内反馈情况、3天内予以办结；对于需要上级部门协调解决的，积极对上协调，每周反馈办理进度。今年以来，共帮助各类企业解决具体困难问题60余件。同时，建立问题总结机制，针对企业提出的具体问题，在积极帮办的同时，同步梳理相关企业的共性问题一并解决，切实做到发现一个、解决一批。今年以来，共梳理出200余家重点企业6个方面30余项企业常见的困难和共性问题，逐一研究解决办法和措施。5ul新江南网| 江南第一生活服务网站