制造业是立国之本、强国之基。
“坚定不移建设制造强国”“要立足现有产业基础，扎实推进先进制造业高质量发展”……习近平总书记把制造业高质量发展置于党和国家发展全局的突出位置，为构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系擘画蓝图、指引方向。
把目光投向杭州，启动“296X”先进制造业集群建设一年来，一场围绕制造业提质升级的深刻变革加速铺展。作为杭州市属国有产业投资集团，杭实集团的探索，正是观察这一变革的重要窗口。
从深耕实体经济、推动产业焕新，到链接创新力量、促进成果转化落地，再到以“产业组织者”的角色串联资源、培育生态……杭实集团全力把产业资源转化为发展优势、把创新潜力转化为现实生产力，助力全市制造业向高端化、智能化、绿色化迈进。
“制造业是杭实集团的根基，智能制造是推动先进制造业高质量发展的重要方向。”杭实集团党委书记、董事长钮健表示，面向未来，杭实集团将围绕“296X”先进制造业集群建设，探索“AI+制造”落地模式，以杭州工业智能创新生态基地、杭州市“AI+制造”创新应用大赛等为重要抓手，推动更多工业智能技术在真实场景中应用，助力先进制造业提质增效；加快布局新材料、低空无人机及相关设备实体制造、商业航天实体制造等领域，不断拓展先进制造业发展新空间。
立足实业之基
做大做强先进制造业底盘
制造业的转型升级，往往始于一个具体环节的变化。
走进华丰集团旗下华丰科技的车间，一场仓储智能化改造正在悄然推进，卷烟纸、高透纸等半成品、成品的存取和流转方式焕然一新。
“我们深度融合AI与智能制造，让高精度AGV、四向车自动导引运输、库位定位等技术，与仓库管理系统（WMS）、仓库控制系统（WCS）及机器人调度系统（RCS）协同配合，推动物料入库作业更加高效有序，库存数据也朝着实时化迈进，管理更精细。”华丰集团党委委员、副总经理，华丰科技董事长章成江介绍。
变化还发生在包装环节。华丰科技启动智能码垛及包装一体化改造，以智能控制系统为核心，搭建起产线“3D数字孪生”可视化管理平台，并定制应用背负式AGV、六轴码垛机器人等先进设备，加速推动生产过程标准化、精益化。
从仓储到包装，改造的对象看似是不同工序，指向的却是同一个目标：让生产流程更顺畅，让制造更智能，让效率提升真正落到生产组织的每个环节。
与设备和流程同步变化的，还有产品本身。聚焦重点客户产品适配、卷烟纸国产化替代、高透纸成品率提升等方向，华丰集团持续进行研发改进和质量提升。今年1-8月，华丰集团卷烟纸销售量同比增长6%；今年上半年，海外销售额更是同比增长30%。
“面向未来，华丰集团将持续深化智能制造，推动人工智能、数字化技术与生产制造深度融合。在产品创新方面，将聚焦无氟防油纸、生物基包装纸等绿色材料，以及功能性纸张开发，不断提升产品附加值，以技术创新拓展产业发展空间。”华丰集团党委书记、董事长徐贤俊表示。
华丰集团的实践说明，传统制造业的转型，并非简单地在原有产线上叠加数字化设备，而是真正将生产效率、产品创新、绿色发展和市场响应能力结合起来，于存量焕新与增量壮大中，稳稳托住先进制造业的底盘。
作为深耕家电制造多年的企业，杭实集团旗下的金鱼集团在整机产品之外，还布局配套部品、材料等业务，持续推进智能制造、产品研发和生产技术革新。
“对金鱼集团来说，向‘高端化、智能化、绿色化’转型，是推动企业进一步实现高质量发展的必然路径。”金鱼集团相关负责人表示，高端品质关乎市场竞争力，智能制造关乎生产效率，绿色环保则关系金鱼集团的长远可持续发展。
近年来，金鱼集团不仅扎实推进智能工厂建设、产品研发创新、装备设备升级等，更将数字化能力延伸至营销端，通过整合门店、电商、渠道和用户运营，探索人工智能在内容生成、线上服务等环节的应用。
“金鱼营销是金鱼集团销售业务板块的主要载体，拥有2000多名一线业务人员和2万多家销售网点。”金鱼集团相关负责人介绍，作为金鱼营销的重要特色板块，“金鱼电商直播间”持续探索直播与短视频矩阵化运营，通过打通线上线下用户数据、构建用户画像，实现新品和活动信息的精准触达。
从华丰集团到金鱼集团，企业所处行业不同、产品各异，但转型的内在逻辑相通：从自身产业基础和发展需求出发，以技术改造提升生产效能，以数字赋能拓展发展空间。
对杭实集团而言，做强先进制造业，就是要让这些传统产业基础厚、市场根基深的企业，借助技术改造和创新应用，持续焕发新的活力。
实体经济的底盘，正是在这样的点滴变化中越夯越实。
强化创新之源
让技术突破转化为产业竞争力
制造业的下一轮竞争，拼的不只是眼下的产能和市场份额，还有谁能更早发现产业变化，找到值得投入的技术方向，并把创新成果真正带进产业链。
一直以来，杭实集团都把目光放得更长远——聚焦杭州“296X”先进制造业集群建设，提前布局新兴产业和未来赛道，拓展新的增长空间。
最近几年，杭实集团持续加码科技创新，实施研发投入“三年倍增计划”，每年安排2000万元科技专项资金，并将参股企业纳入科技支持体系；开展“拥抱AI”计划，以“AI+”驱动制造智能化升级。
更值得关注的，是杭实集团正在改变配置创新资源的方式。2025年，杭实集团发布“实业智投”投资品牌和百亿母基金，构建起“1+1+4+4”产业投资体系：以百亿母基金和“实业智投”数字平台为支撑，联动四大产业投资平台、四大域外招商中心，将资本、项目招引和产业培育串联起来。
按照杭实集团的布局，资金不仅要投向有潜力的企业，也要服务产业链的培育和延伸，让更多技术创新项目有机会从研发走向市场。
人工智能是杭实集团重点布局的方向之一。一方面，杭实集团加速布局算力、视觉智能等产业基础，推动人工智能相关技术和应用发展；另一方面，也关注AI如何进入具体产业、解决实际问题。
最近，杭实资管参与投资的福瑞泰克取得关键性进展：基于地平线征程6B芯片开发的行泊一体域控制器方案正式进入量产阶段，率先实现行业首批J6B方案大规模量产交付；“福星”系列产品获海内外多家头部主机厂定点，该新平台年内交付量预计突破10万套。
技术方案从开发走向量产，意味着创新开始跨越产品验证与市场应用之间的门槛，也让产业投资的价值有了更具体的落点。在杭实集团，人工智能的应用边界，还在向更多领域延伸。
杭叉集团机器人与具身智能技术体系持续升级，同步布局国家级中试基地、启用科创园区、深化产业链协同；杭电化积极探索AI赋能，由浙江省应急管理厅指导杭电化和中控技术共同研发的“具身智能（危化巡检）”应用正式上线……
如果说人工智能打开了产业应用的新空间，那么杭实集团在新材料领域的探索，则展现了技术攻关向产业化纵深推进的另一种路径。
在杭实新材料，纳米纤维素正加快跨越从技术验证到产业应用的关口。今年上半年，杭实新材料深化与大河集团战略合作，完成纳米纤维素浆内增强技术多轮工业化中试，双方达成共建示范产线共识。
杭电化下属子公司电化新材料凭借自主研发出海洋船舶涂料专用悬浮法氯醚树脂，成为全球独家同时掌握乳液法和悬浮法两种核心生产工艺的氯醚树脂生产企业。该产品性能达到国际先进水平，打破了海外企业的长期垄断，实现高端船舶涂料关键基材的国产替代。
创新同样体现在传统制造领域的价值跃升。
路先新材料聚焦细分市场，持续向高附加值应用拓展，产品覆盖香烟过滤基材、环保品牌包装材料、品牌运动鞋内衬材料等领域。同时，针对新兴消费与特种防护需求，路先新材料还开发出高端香氛缓释基材、应急防汛专用复合材料以及新能源汽车防护面料基材。
重塑产业之势
汇聚向新向强发展合力
制造业的“先进”，最终要落在真实的产业组织能力和生态协同上。
低空经济，是杭实集团探索“产业组织者”战略定位的一个生动切口。
从无人机配送到城市治理，从起降设施建设到低空运行管理，低空经济涉及航空器制造、通信导航、飞行服务、场景运营等多个环节。单靠一家企业，很难独立完成从技术研发到规模化应用的全过程。
杭州低空公司正承担起连接这些环节的角色。
“作为杭实集团重点打造的低空经济‘城市级生态组织者’，我们明确自身两大核心角色：一是做场景整体解决方案的牵引者，让低空技术在具体场景中跑出成本优势与运营效率；二是做产业生态的培育者，加速布局主机制造、核心零部件等关键环节，招引头部企业总部落地杭州，同时探索‘空天一体’能力融合，让低空经济真正成为杭州先进制造业集群的新增长极。”杭州低空产业发展有限公司董事长刘晨表示。
精准布局关键环节、推动技术与场景咬合，这种组织能力在杭实系统内已经沉淀为跨赛道的产业协同机制。
华丰集团与杭实新材料围绕纳米纤维素在造纸中的应用开展合作。前者拥有造纸生产和质量管理方面的产业基础，后者则持续推进纳米纤维素技术的工业化应用。双方将新材料技术与造纸生产需求对接，为传统造纸产业的材料创新提供了新路径。
从布局产业、支持技术创新，到搭建平台、促进资源协同，杭实集团正不断拓展服务先进制造业发展的路径。
今年，在市经信局指导下，杭实集团联合上城区人民政府及产业链企业共建杭州工业智能创新生态基地。9月3日，基地正式启动共建，首批50个工业智能体上架，杭实集团还开放轮胎外观检测、仓体分拣、零部件缺陷检测等12条真实需求场景。在此基础上，杭实集团将与上城区人民政府共同主办杭州市“AI+制造”创新应用大赛，以杭州制造业智能化升级需求为牵引，面向全国AI应用企业、服务商及杭州本土制造业企业，旨在破解工业AI碎片化、门槛高、复制难等应用瓶颈。
通过基地建设与赛事联动，杭实集团进一步强化产业协同、场景牵引、生态共建，加快推动人工智能从技术供给走向产业应用，为杭州“296X”先进制造业集群建设和构建更加开放、更有活力的“AI+制造”产业生态注入新动能。
2026年，杭实集团围绕“十五五”规划，提出“产业组织者”战略定位，进一步明确“3+N+1+6”行动计划。《中共中央、国务院关于发展新质生产力的意见》近期发布，明确要求“加快形成同新质生产力更相适应的生产关系”。产业组织者的本质，就是一场生产关系的创新——以组织变革链接资源与主体，以生态催生生态。
从这个意义上说，“产业组织者”的定位是杭实集团对国有资本如何服务以先进制造业为骨干的现代产业体系提出了更高要求：既要投项目，也要促协同；既要培育企业，也要构建生态；既要关注单个企业的成长，更要着眼产业链集群建设及其整体竞争力的提升。
当技术有应用场景、企业有协作伙伴、资本有产业方向，分散的资源才能逐步汇聚为产业发展的合力，为杭州“296X”先进制造业集群建设提供更坚实的支撑。
