中国江苏网讯 整合一张网,减负五清单,健全三机制……基层是贯彻落实党和国家决策部署的“最后一公里”,也是服务人民群众的“一线堡垒”。如何给基层“松绑瘦身”,让基层工作者“轻装上阵”。上级有部署,街道见行动,网格真落实。8月2日,栖霞街道召开网格化管理服务动员部署会,再次亮出创新基层治理新招式。
为防止和解决“小马拉大车”问题,年初,街道将优化网格化管理服务工作纳入2024年街道34项重点工作中,实行“一领导一专班”扎实推进,一场自上而下,覆盖全街的基层社会治理行动成效显著。
严管理,优服务,织密“一张网”
全街道区域58.48平方公里14社区(村)、2园区共划分161个网格,按照属地原则完善网格划分责任表,以“网格领导+网格长+网格员”三级包干模式,种好网格责任田,推动人员力量对下释放、对内整合。网格实现街道内居民、企事业单位、道路、水体、山体等管理服务对象应网尽网,确保基层社会管理和民生服务全覆盖,以网格治理“一张网”兜牢街道“大小事”。
做减法,解重负,发布“五清单”
网格不能一个“筐”,什么都往里面装。针对网格事项繁冗等问题,街道明确网格承担4+1重点工作,厘清网格员具体职责,落实安全生产、城市管理(物业管理)、生态环保、平安综治和上级布置的阶段性,突击性等,以工作项目化、项目清单化、清单责任化实现“多网合一”“一网统管”。只保留与网格员责任相匹配的必要事项,将网格巡查内容“瘦身”至4类67项,做到清晰明确好操作、具体易行可执行,推动网格内各项工作走深走实走细。
做加法,强赋能,健全“三机制”
为找准“负”根源,激活“赋”动力,街道建立“网格吹哨,科室报到”,网格领导重难点问题领办会办机制和网格大党委共商共建共治三项机制。除了定期举办“理论+实操”业务技能培训,对网格员综合能力和业务水平做加法。还要确保网格问题,无遗漏、无盲区、无死角。发现问题网格员迅速响应;需要职能科室配合的,科室主动到一线,协同网格员上下联动处置问题;网格中重难点问题牵涉面比较广的,网格领导领办会办、牵头协调;需要驻街单位共同配合推进的,依托大党委平台,发挥大党委作用,加强沟通协商,合力推进解决,实现共建共治共享,真正做到“小马”变“壮马”,跑出“加速度”。
栖霞街道党工委书记王宇峰在会上提出统一思想,提高认识,推进网格化管理服务是街道发展需要;精准把握,扎实推进,建立网格化管理服务简明高效工作机制;担当作为,真抓实干,做好网格化管理服务工作靠的是责任心和精气神三方面要求。栖霞街道将持续深化和发展新时代城市版“枫桥经验”,落实“1+5+3”网格工作机制,发挥网格化+精气神,推动网格化管理服务和街道高质量发展有机结合、相互并进,让实实在在的成果惠及辖区所有居民企业,提升基层治理现代化水平。(袁欣)
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