2024年1月31日,南京雨花剧场中,百余名整装待发的党员佩戴鲜艳的党徽,高举右手,庄严宣誓,铮铮誓言响彻剧场,这是江苏省送变电有限公司4个党支部结对开展主题党日活动,组织全体党员赴雨花剧场观看《代号1921》沉浸式话剧的一幕,也是该公司开展主题教育的一个缩影。
自第二批主题教育开展以来,江苏省送变电有限公司紧盯学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育目标任务,坚持学思用贯通、知信行统一,在党的创新理论学习中领悟推动企业高质量发展的“金钥匙”,在一线调查研究中深挖企业管理中存在的“隐形”问题,在推动具体实践中切实解决阻碍企业发展的“硬难题”,不断满足干部群众需求,在深学细照笃行中推动主题教育取得实效。2023年人民论坛发布网评:早动起来,先学起来,快干起来,让主题教育在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上形成更多生动实践。
理论体系学透,为高质量发展铸魂
“开展主题教育以来,我们党支部积极响应公司号召,除了开展集中学习等‘规定动作’外,还在主题党日活动‘自选动作’上做文章。特别是针对一线流动党员,进行分类指导学,让咱们一线党员没有在主题教育中‘掉队’,对党的理论有了更深的认识,提升了党性修养,转变了工作作风。”谈到主题教育的学习效果时,该公司输电施工第二分公司新党员陆圩说道。
江苏省送变电有限公司深化对班子成员、基层支部、普通党员三类群体的精准指导,按照“现场变课堂,故事变教材,讲解变互动”的思路,开展“四个课堂”,实现主题教育学习全方位开展、多领域覆盖。以“书记课堂”形式,开展3次党委书记讲主题教育专题党课,其他领导班子成员讲授专题党课6次,党支部书记讲授专题党课58次,真正做到党员领导干部带头学,带头讲党课,做主题教育的“明白人”。以“红色课堂”形式,组织党委理论学习中心组成员前往紫金山实验室和南瑞集团参观学习,重走总书记视察江苏之路。各党支部以“百花齐放”的姿态积极开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日活动,充分利用项目部属地周边的革命纪念馆、党史馆、烈士陵园等红色教育基地,广泛开展新党员入党宣誓、缅怀革命先烈等活动。以“云端课堂”形式,开展线上线下联学,开设“送变电知行大讲堂”,邀请“江苏好人”马卫分享其见义勇为的英勇事迹,深入学习领会习近平总书记关于“两个至上”的重要论述。以“实景课堂”形式,多次开展“红色大篷车走进项目部”活动,将主题教育送至一线,确保每一位党员主题教育“不漏学”“不掉队”“不缺课”。
调查研究走深,为高质量发展强体
“江苏省送变电有限公司党委研究确定了7个调研课题,从青年员工培养到一线班组职工服务提升再到国家优质工程创建,从提升安全生产反违章工作质效到加强施工现场物资规范管理再到优化公司内部考核,调研选题契合该公司作为电网建设主力军的实际情况,均是当下发展需要重点研究解决的问题。”在调研成果交流会上,国网江苏省电力有限公司(以下简称“国网江苏电力”)主题教育第五巡回督导组组长朱斌高度肯定了该公司的调研工作。
该公司党委坚定落实习近平总书记调查研究“五字诀”要求,切实把调查研究成效转化为思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实的生动实践。“我们一切工作,基层最重要。调查研究在基层,解决问题在基层,做好调研的后半篇文章重点也在基层。我们要把‘四下基层’作为第二批主题教育的重要抓手,走好新时代党的群众路线,知民情解民忧,办实事促发展,真正把学习成效转化为解决实际问题的能力。”该公司执行董事、党委书记吴永杰在主题教育专题读书班开班式上对调查研究提出了具体要求。
主题教育开展以来,该公司第一时间启动部署大兴调查研究工作,精心编制“察实情、出实招”实施方案,统筹安排调研“路线图”“时间表”。结合行业发展热点、公司发展难点以及基层期盼重点,细化明确19个方面调研内容,依托“红色大篷车”、检查慰问等活动,组织领导班子成员到矛盾困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方。围绕7个专项课题深入实地调研54次,滚动更新问题35个,并逐条制定改进提升措施,形成转化应用31条,切实将大兴调查研究的“脚力”转变为推动高质量发展的“能力”。
推动发展抓实,为高质量发展助力
“‘安全生产先进单位’这个荣誉不仅是对公司2023年安全生产工作的褒奖,更是对我们的鞭策。在新的一年里,公司要持续深入实施‘党建+安全生产’工程,压紧各方责任,严抓工作落实,坚决守住守牢安全发展底线。特别是党员干部要充分发挥先锋模范作用,推动党建工作与安全生产相融共进,以高质量党建引领保障公司高质量发展。”该公司总经理、党委副书记丁道军在安全生产工作会议说道。
江苏省送变电有限公司深刻领会习近平总书记在江苏考察时的重要讲话和重要指示精神,紧紧围绕公司高质量发展找准切入点、发力点,明确精准有力的具体任务,把推动公司现代化建设的新成效作为检验主题教育成果的标准。持续深化“旗帜领航”党建工程,以项目化管理方式推进“党建+”重点项目15个,实施“党建+”工程全流程项目化管理机制。广泛开展“党员身边无违章”和党员责任区、党员示范岗创建,在重点工程现场成立临时党支部、党建工作联盟和党员突击队,筑牢坚强战斗堡垒,全力保障扬镇直流、盱眙-秋藤等省内重点工程按计划推进和新疆巴铁、川渝等5项省外超、特高压工程加速实施。加强专业管理,多举措推进创新研究,严要求谋划工程质量。1个项目获国网江苏电力科技进步奖一等奖、2个项目获电力建设科技进步奖三等奖。1个工程获国家优质工程奖、1个工程获中国土木工程詹天佑奖和中国工业大奖。落实“破难题、促发展”专项行动方案,列出破难题清单14项,逐项制定解决措施,打通发展堵点难点。落实“办实事、解民忧”专项行动方案,针对职工群众急难愁盼问题制订解决措施11项,广泛开展无偿献血、城乡结对、社企共建等志愿服务。
江苏省送变电有限公司正以“抓铁有痕、踏石留印”的硬功夫,突出抓好调研成果的转化运用,深入总结生动案例和典型经验,高效谋划新一年的布局战略,不断应用主题教育成果在企业发展中的生动实践。(通讯员 邵子效)
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