高举红色党旗 人才冲锋在前

人才是第一资源，人才是第一创造力。江苏省沿海土地资源发展有限公司（下称“省沿海土地公司”）党委始终坚持将人才作为土地主业提高核心竞争力、增强核心功能的关键要素，全面贯彻落实新时代人才工作新理念、新战略、新举措，围绕打造高素质专业化人才队伍这个关键，坚持党管人才和发挥市场机制作用相结合，加强对人才工作的全面领导，在机制建设、能力培养提升、作风纪律建设等方面多点发力，推动人才资源赋能土地主业高质量发展。U7m新江南网|江南区域知名综合门户网

党建引领 构建人才培养使用“新机制”U7m新江南网|江南区域知名综合门户网

省沿海土地公司党委在全面厘清干部人才队伍建设思路的基础上，逐步构建和完善人才培养使用机制。省沿海土地公司不断强化人事管理，做强后台支撑，统筹公司及业务链企业人力资源管理，一体建立土地主业人力资源管理体系，打通土地公司及业务链企业内部人才流动壁垒，强化人才内部流动和配置，提高人力资源整体使用效率。同时，省沿海土地公司强化人才激励和约束机制建设。树立重品性、重实绩、重实干的选用用人导向，修订完善薪酬管理、绩效考核制度，实行员工强制末位绩效，深入推进“三项制度”改革，破解“能下”“能出”“能减”难点问题，纵深推进契约化管理落地见效，推动经营层主动适应从传统“身份管理”向市场化“岗位管理”转变，不断挖掘潜能潜力。U7m新江南网|江南区域知名综合门户网

学干结合 落实干部队伍建设“新举措”U7m新江南网|江南区域知名综合门户网

近年来，省沿海土地公司紧扣土地主业发展功能定位和人才需求，省沿海土地公司党委重视将强化理论学习与实践锻炼有效结合起来，创新人才培养工作举措，在干部人才队伍能力培养提升上下足功夫。面对土地主业全新的业务领域、无可复制的业务模式，为推动全体干部职工强化对土地主业的认识，增强干事创业的知识储备，省沿海土地公司党委通过开设国土资源政策法规和土地制度等专业学习书单，外聘专家解读碳汇、高标准农田建设等多种形式组织集体学习，同时强化员工自主学习，推动各岗位人员结合岗位任职需要考取相关资格证书，为建立素质优良的人才队伍搭建学习平台。同时，省沿海土地公司始终把基层一线和急难险重岗位作为锤炼党性的基地、识别干部的阵地和提升能力的工地，常态化推动管理岗位人员、青年人才到项目建设与管理一线、科技研发一线“蹲苗”历练，推动干部职工在强定力、提能力、长本事。为推动全体干部职工系统培训，结合项目建设与内部管理遇到的问题，打造“苏海土地大讲堂”培训品牌，系统深入开展项目复盘、项目管理办法学习与实践案例解析、政策解读、合同管理实务等与业务需求高度契合的教育培训活动，在强化职工分析问题、解决问题能力的同时，省沿海土地公司进一步深化对土地主业的认识。U7m新江南网|江南区域知名综合门户网

抓牢纪律 打造人才干事创业“新引擎”U7m新江南网|江南区域知名综合门户网

优良的工作作风，是干事创业的保障、善作善成的法宝。为发扬刀刃向内的自我革命精神，推动全体干部职工以良好作风促进个人能力的提升、事业信心的提振和工作实绩的提优，省沿海土地公司党委将作风纪律建设作为人才工作的重要内容。党委班子成员坚决落实抓工作任务一以贯之的精神，在各自条线做到中心工作亲自部署、关键方案亲自把关、突破难题亲自挂帅、团队建设亲自领兵，把工作、作风要求讲在平时，推动工作任务有效落实。同时，省沿海土地公司策划开展“沿海土地榜样力量”先进典型事迹系列宣传选树了一批能力强、肯吃苦，能干事、干成事的先进典型，以“讲好沿海土地职工故事”的方式，推动强化干部职工的党性修养、坚定理想。此外，围绕土地主业快速发展需要与核心能力支撑特别是团队建设不平衡不匹配之间的矛盾，开展改进作风专项行动，省沿海土地公司探索员工成长与公司发展同频共振的路径与举措，从党建引领、文化建设、内部管理、激励政策、奖励机制、群团活动、廉洁教育和自我改进八个方面发力，多管齐下促进干部员工作风改进。U7m新江南网|江南区域知名综合门户网