当下,餐饮行业经历着前所未有的变革,而网红餐厅在其中扮演着特殊角色。一批风格新潮、话题十足的餐饮店快速走红,凭借社交平台传播力引爆打卡热潮,门店前动辄排长队、一席难求。然而,不少门店火爆一时后便悄然闭店,潮起潮落轮番上演。
这些网红店是如何诞生的?“来去匆匆”的背后有何运营逻辑?网红餐厅如何跳出“昙花一现”的怪圈,助力餐饮业健康发展?

旧的去了,新的又来了
8月2日中午,南京建邺万达三楼人声鼎沸,各家餐店工作人员手持菜单招揽客流。“加勒比海鲜大排档火锅”餐厅正在装修中,即将开业。据了解,这家店所在的位置原本是人气餐厅——星伦多海鲜自助餐厅。美团APP显示,星伦多南京门店全部暂停营业。
星伦多的前身是2003年创立于扬州的“多伦多烤肉自助”,2008年该公司转型成为平价海鲜自助,2011年起大力扩张,巅峰时期在全国拥有超过120家门店,覆盖近40座城市,曾被誉为“平价海鲜自助标杆”。此后,因品质全线下滑,南京、杭州、苏州等地门店接连关停,至2026年门店数量大幅缩减。
同样全面撤出南京市场的还有太食獸泰式茶餐厅。2018年,太食獸凭借“泰餐+茶餐厅”创新模式和热带绿植风格的用餐环境,迅速在社交平台走红。2020年前后,太食獸相继在上海、南京、苏州等城市开店,新店开业常引发数小时排队。然而后期,门店因为成本过高、人气下滑而难以为继。
明星IP加持的网红餐饮品牌,不少也陷入闭店浪潮。2020年前后,明星火锅席卷常州,郑恺的火凤祥、陈赫等明星联合创立的网红品牌贤合庄,凭借明星效应迅速走红,开业即爆满。但明星光环褪去后,口味普通、同质化严重的问题凸显,加上安全风波、加盟商维权等影响,热度快速下滑,相关常州门店陆续关闭。
业内人士揭秘,网红餐厅的速成法则:开业、网红种草、坐等客流。但消费者到店后常遭遇“照片与实物不符”的尴尬,虚假评价、水军刷单等行为更是严重影响消费者的真实体验。许多网红餐厅价格虚高,口味下滑,服务缺失,食品安全问题频发,热度褪去便快速闭店退场。
一边是退潮,一边新“一茬”又来了。近期,PoDo in PoDo创意料理、三出山火锅、麻布食堂、Day By Day创意韩料等多家网红新店相继在南京、无锡多地开门营业。
“许多网红店存活周期仅一年,短的甚至只有3至6个月。”资深南京美食博主“边师傅来了”告诉记者,网红店的“保鲜期”变得越来越短。
从“做一个网红”走向“造一批网红”
“边师傅来了”结合亲身参与推广的真实案例,拆解了这类店铺的完整运作套路,并表示,这很大程度上是加盟招商套路导致的结果。
位于南京市秦淮区抄纸巷的油条包麻糍门店曾经一度爆红,品牌方依靠门店出圈的流量,以两三万元的低门槛加盟费对外招商,在全国三线城市、县城快速扩张出100多家加盟店,仅用一年就靠加盟费斩获数百万元收益。等加盟招商收割结束后,南京首店以及全国各地加盟店陆续关门闭店,彻底淡出大众视野。
博主总结这类套路的标准化流程:品牌通过达人探店、低价团购、全网造势,打造“开业爆火、排队不断”虚假繁荣景象,以此吸引创业者加盟。短期内批量开设分店,依靠加盟费、物料供应、设备销售赚取高额利润。后期因疏于后端供应链管控、门店品控管理与运营扶持,导致各地加盟店品质参差不齐。一旦品牌流量热度消退,总部缩减流量扶持,加盟商无力维持经营,只能纷纷闭店止损。
“一些看似毫无关联、风格迥异的网红门店,实则归属同一家餐饮管理公司。”已开出26家连锁店的南京鸿福面馆负责人阮明杰告诉记者,操盘团队精准捕捉细分赛道空白,统一套用“场景包装+菜品颜值升级+重度线上营销”公式,快速批量孵化爆款品牌。
他举例说,总部位于武汉的网红餐饮品牌“野果Yeego”,凭借主打云贵川特色菜系和独特的装修风格迅速出圈,遍布全国多个城市。其实,“野果Yeego”与NEED创意韩国料理、创意烘焙馆Bang、蓝果子酸汤火锅等一批网红店,都是由同一家企业孵化而来,即武汉万拾合宜餐创餐饮管理有限公司。类似的情况还有很多,比如,海口九毛九集团旗下创立并运营“太二酸菜鱼”“怂重庆火锅厂”“山的山外面·贵州酸汤火锅”等品牌,门店数量600余家,覆盖全国并拓展至东南亚及美加等海外市场。
观海商业管理华东多家购物中心和商业街区,企划营销负责人张雪飞一语道破背后的逻辑——“过去是‘做一个品牌’,现在是‘造一批品牌’”。菜品、装修风格等看似不同,但背后的运营逻辑其实是一致的。
为何这样的“批量”逻辑可以延续?张雪飞解释,当下年轻消费群体追求新鲜感、仪式感与社交打卡属性,消费迭代速度快,带有喜新厌旧的偏好;而实体商业综合体为保持场内客流活力、避免业态同质化,也需要持续更新品牌矩阵、定期更换门店业态来制造消费看点。这样,消费端与商场运营端双向需求叠加,催生大批企业采用多品牌批量孵化模式。这套模式下,通过打造风格差异化的系列品牌,既抓住年轻人短期流量红利,也满足购物中心高频调铺的招商需求。
更关键的是,对这些操盘手来讲,这套模式形成可持续的盈利闭环:一个品牌热度衰退、经营难以为继之后,立刻用另一个全新品牌接力补位,以此对冲单一品牌生命周期短的短板,让企业保持盈利,网红店也因此“来去匆匆”又“层出不穷”。
让流量真正服务于餐饮长久经营
网红餐饮店是社交媒体时代眼球经济与消费需求结合的产物,本身并无好坏之分。也有的网红餐饮店能借助流量红利,倒逼后厨标准化、服务精细化,深耕菜品、诚信经营、稳步积累回头客,完成从小店到连锁品牌的升级。
需要警惕的是,当下的餐饮业需要流量红利的加持,但不能被流量逻辑裹挟。“餐饮老板现在聚在一起,很少讨论菜品口味,开口都在问怎么获取线上流量。”阮明杰透露自身运营26家连锁门店的真实投放成本:目前每月固定拿出1万至2万元预算用于线上推广。即便持续稳定投流,只能勉强维持门店在线曝光度,对营业额拉动效果十分有限,但一旦停止投放,客流会立刻出现明显下滑,陷入“投了收效微弱,不投直接掉队”的两难境地。
网红餐饮店快速扩张,也给扎根市场多年的传统老店带来明显冲击。南京市旅游饭店协会副会长隆卫良表示,传统餐饮下的是慢功夫,开发一道受消费者欢迎的成熟菜品需要一两个月甚至更长时间,投入大,周期长,产出慢。菜品创新、场景打造、营销造势的灵活度远不及网红小店。隆卫良认为,一方面,传统餐饮店要主动学习网红业态优势,从菜品、场景、营销三方面持续创新;另一方面,绝不能丢掉自身特色根基,餐饮经营永远以菜品为核心产品,如果一味跟风网红潮流,便会丢失老店沉淀下来的口碑底色,得不偿失。
江苏省旅游学会副会长兼餐饮文化研究分会会长严华说,从积极层面看,网红餐饮激发了餐饮市场创新活力:不少店家通过空间美学设计、菜品创意改良、地域特色口味包装,让小众风味、传统小吃破圈传播,丰富了城市消费业态,也给年轻人提供了社交打卡、体验新鲜感的消费场景。
但行业普遍存在的短板不容忽视:与传统餐饮门店相比,网红餐厅的成本呈现出“三高”特征:人力成本、租金成本、营销成本合计占比超50%,而食材成本被压缩至30%以下。大量门店把成本过度倾斜于探店推广、网红装修、摆盘造型,压缩食材投入,甚至依赖预制菜出餐,出现“颜值大于口味、营销大于品质”的问题;雇人排队、好评返现、夸大宣传制造虚假热度的套路屡见不鲜。
“一些网红店走不长远,最直接的原因就是复购率极低。”隆卫良表示,纯粹为打卡、流量而生的消费模式,门店只收获一次性打卡客流,很难转化“回头客”。有行业数据显示,网红餐厅二次消费率不足15%,远低于传统餐饮店平均水平,脆弱的客群结构难以支撑长期经营。更直白点说,网红或许能吸引顾客来一次,但只有“回头客”才能决定餐厅活不活。
流量是一面镜子,照见餐饮业的发展生态。如何看待网红餐厅,其实也是在探讨流量逻辑下餐饮企业的健康持久运营问题。在南京大学长江产业发展研究院特聘研究员、苏州科技大学商学院教授徐天舒看来,关键在于剥离流量滤镜,回归餐饮本质客观审视。从消费者的角度来说,当下,消费者对特色菜品和服务体验的要求是选择就餐的两个主要指标。网红店如果体验口碑差,消费者一般不会盲目为网红噱头买单。有性价比、有特色菜品创新、有贴心的服务,消费者自会用脚投票。
2026年上半年全国餐饮业发展分析显示,餐饮业正从规模扩张向质量提升深度转型。严华表示,对行业来说,网红只能是起步跳板,唯有守住食材品质、稳定菜品口味、夯实服务能力,才能把短暂“流量”转化为长期“留量”,才能让流量真正服务于餐饮长久经营。
新华日报·交汇点记者 杨民仆 李慧 杨丽
实习生 李峻如
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