新东方为什么转型父母培训?培训父母有意义吗?它新增的机构命名为什么有争议?且听缪老师来说道说道。
新东方成立了素质教育成长中心,拥有六个板块。以父母培训为中心的板块叫做优质父母智慧馆,其他五个板块分别是艺术、人文、语言、科学和运动。一家以学科教育为主体的教育培训机构,转型去做素质类培训和父母教育,这事儿靠谱吗?咱们得从大背景去分析。
双减措施层层落实,给教育培训机构定下了“死规矩”:周末不准进行学科培训,学费不许收取三个月以上,教育培训机构不准上市圈钱。一时间整个教育培训圈感受到瑟瑟寒风,巨头纷纷裁员自保、转型发展。
在这样的大环境之下,新东方转型去做素质教育和父母培训,可以说是顺势而为。可有一个问题很难回避,那就是“抛开素质教育不说,父母培训如果容易做、值得做、符合商业逻辑,巨头们不是早就下场开始厮杀了吗?还需要等到今天开张吗?所以从这个角度上来讲,新东方的转型,也可以说是无奈之举。
一家上市公司体量庞大,员工众多,业务线数不胜数,分支公司不计其数。一夜之间想要转型恐怕难上加难。我理解的新东方的转型,是先从素质教育和父母课堂这些此前已经有机构在做,符合社会所需,新东方自己也有所尝试的业务线下手,逐渐探索新的发展方向。从这个角度来说,这种转型同样可以定义为权宜之计。
我向来不认为培训父母有多大的意义。为什么呢?第一,哪些人在培训家长?教育专家从数据分析入手,以教育理念引领,但未必有很多与孩子相处的经验。学校老师从日常工作入手去总结规律,但针对每个不同的孩子,能想出有针对性的养育方式吗?优秀父母从自己与孩子相处的日常点点滴滴去凝练和总结经验,但他的孩子可不是你的孩子,你也不是他,你们两个家庭之间,绝大多数逻辑是没法通用的。
第二,人跟人完全不同。每个家长都不同,每个孩子都不同。好家长是自己悟道的,靠培训能出得来吗?好讲师是能说会道的,他家孩子能否管好?好孩子是尊师重道的,靠技术怎么能管用?
第三,特效药人人想要。家长听几节课就能改变认知、拓宽思维、提高素质吗?如果有这种好事儿,记得叫上我,我也跟着学学。优秀的家长不需要培训,让他们去听那些鸡汤无异于浪费时间;不愿改变的家长怎么培训也没用,理念到了他们那都变成了套路。因为他们只想吃西药,缓解眼下的病痛,至于起效慢、口味苦的中药,他们压根儿不考虑。
第四,对不起我没时间。有多少家长愿意在上了一天班之后(假如你不是996),还愿意跑到机构或者在家里打开手机,上一堂家庭教育课?衣服还没洗,饭菜还没做,享受生活是不是也得花点儿时间?
第五,凭啥改变别人?喜欢自我改变的家长少,喜欢对孩子指手画脚的家长多,要不然家长都跑去鸡自己了,都跑去在业余时间读书学习了,怎么还会在送孩子去补习班之后,自己跑去逛街或者追剧、玩游戏呢?
刚才说到新东方成立了素质教育成长中心。六个板块之中,有三个以学院命名,分别是艺术创作学院、人文发展学院和与商素养学院。这里有必要提个醒,2021年5月18日,《关于规范“大学”“学院”名称登记使用的意见》发布,文件第一条明确规定,“大学、学院是具有特定功能和作用的法人组织,应按照法律法规和国家规定的标准程序审批设立,其名称经批准方可使用”。
新东方下辖的这三个学院,命名有没有经过统一审批和核准?如果没有,还是尽快换个名字吧。如果名称是拍脑袋想出来的,那说明有关负责人对规定不够敏感。
最后我有一个美好的愿望,希望社会上所有的父母课堂,不要变成教家长文化课,让他们回家辅导孩子的机构。真若如此,恐怕距离“被归置”又不远了。你会不会去上新东方的素质教育课?会不会参加父母课堂?来评论区聊聊吧。
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