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原标题:硕放机场锡苏“合资”再加码,“候机楼”进驻苏州火车站
这场签约,背后藏着苏锡怎样的布局?
8月13日,无锡苏南国际机场集团有限公司与苏州城市建设投资发展(集团)有限公司在苏州签署战略合作协议。根据协议,未来苏锡两大国企集团将在绿色低碳、商产资源、无锡硕放机场苏州火车站城市航站楼、临空产业基金、人才双向交流五个板块开展深度合作。
仅从签约内容看,这是一份覆盖面颇广的合作清单,但如果把机场放在苏锡两座城市的发展格局中审视,就会发现这次双方共同锚定的方向十分清晰:如何让这座位于苏锡之间的机场,更好地成为连接两地产业、资本和资源的平台。
从“地理相邻”到“功能相连”,苏锡需要一座更强的区域枢纽
“新增的‘苏州火车站城市航站楼’无疑是这次合作中的重中之重。”苏南硕放国际机场有限公司党委书记、董事长黄健点明。
此次新增的苏州城市航站楼直接选址在苏州火车站城投商务中心B座——城中心的核心交通枢纽,这意味着无锡硕放机场的服务网络将进一步向苏州中心城区延伸,接入铁路、轨道交通、公交等多种交通方式汇聚的核心枢纽区。依托苏州站本身的交通集散能力,市民可以在这里更便捷地接入硕放机场的航空服务。
这座城市航站楼的价值,正在于它把“到机场”这件事,融入了苏州市民熟悉的城市生活场景。项目将围绕旅客出行服务、空铁陆联运和客源组织等方向推进,打造从苏州城市中心到硕放机场的便捷连接。
一名旅客从苏州乘车抵达硕放机场,看似只是完成了一次出行,但沿着这条路径,会串起商业服务、文旅发展、产业合作等多个环节;一个企业团队从机场落地,也可能牵出一次商务洽谈、一场投资考察,甚至一条新的供应链合作。这正是此次合作新增的“苏州火车站城市航站楼”值得关注的原因。“依托苏城商务中心这一核心载体,我们将构建‘候机楼+火车站+地铁+商务载体’的立体运营生态,让市民切实感受‘轻松出门、从容登机’的便捷。”苏州城投资产经营管理有限公司总经理纪永超表示。
“一座机场、服务两座城市”的真正含义正在于此——要看两座城市的居民是否愿意使用它、企业是否能够方便地利用它、资源是否能够围绕它自由流动。人流和物流汇聚起来,产业自然也会向这里集聚。
从“流量入口”到“城市橱窗”,“商产资源联动”打开苏锡合作新空间
此次无锡机场集团与苏州城投的合作中,“商产资源联动”是颇具想象空间的领域。根据协议,双方将围绕硕放机场航站楼、城市候机楼及“新索”产业园,联合导入苏锡两地知名品牌、高端零售、文旅体验、高端制造、研发总部等优质资源,共同拓宽招商渠道,扩大市场影响力。换句话说,未来人们在硕放机场看到的商业品牌和城市元素,将更多体现苏锡两座城市共同的资源禀赋。
对于机场而言,这绝不仅仅是“多开几家店”这么简单。机场天然拥有稳定且广泛的客流,各地旅客在此交会,所以地方特色品牌入驻机场,获得的不只是一个销售柜台,更是一扇面向全国旅客的展示窗口。当苏州的商业品牌、文旅资源与硕放机场的客流优势结合,机场便能成为苏锡两地品牌共享流量、共同对接外部市场的重要入口。这种思路和硕放机场正在推进建设的集文化、商业、展示等功能于一体的“城市会客厅”也不谋而合。
事实上,苏锡两地围绕机场商业资源的互动已有基础。去年,机场中新公司与苏州中心的合作进一步印证了机场与商业综合体联动的可能性:通过境外游客礼遇、离境退税服务等,机场将国际客流导入苏州中心,商圈也能把品牌、消费等内容前置到机场。此次机场集团与苏州城投将商产资源联动纳入集团层面战略合作,意味着这种联系有望从单个项目,进一步拓展为更广泛的品牌、商业和产业资源协同。
这背后代表的是一种新的枢纽商业思维:让旅客愿意多看一眼、多停一会儿,由此认识一个品牌、一座城市乃至整个苏南,机场也就拥有了更多价值——它既是迎接八方来客的门,也是展示城市文化与商业活力的橱窗。
从共同用好一座机场,到共同培育一片产业生态
如果说城市航站楼解决的是“如何让旅客更方便地到机场”的问题,那么此次合作的其余内容,就把机场的作用向前推进了一步:人和货抵达之后,还能带来什么?
旅客往来带动商旅、消费与人才交流;货运支撑供应链与产业分工;航线打通外部市场,促成各类资源互通。当产业资本进入临空片区,人、货流量便可转化为项目、资金流量。
再看这场签约,它涉及的不只是一座机场的发展问题。硕放机场正在扮演另一个越来越清晰的角色:连接苏州与无锡,连接城市与产业,连接流量与项目,也连接两座城市对外开放的发展空间。此次双方合作的最终指向,正是围绕机场打造新的产业增长空间,从“共同用好一座机场”,逐步走向“共同做强一个区域”。
合作提出的首个目标,是以硕放机场为核心,合力打造示范标杆。苏州和无锡都是制造业基础雄厚的城市,两地本就存在密切的产业联系。而对于航空物流、高端制造这类对时间成本和运输效率较为敏感的产业而言,一座高效的航空枢纽本身就是产业竞争力的一部分。
因此,硕放机场所连接的已经不仅是一个个目的地。它一头连着苏锡庞大的制造业、消费市场和创新资源,另一头通过航空网络连接更广阔的市场。原本分散在两座城市中的产业资源,也由此多了一个交汇平台。
第二个目标,则更加明确地指向产业——聚焦低空经济、航空物流、高端制造等赛道,联手培育新兴产业。它的价值在于苏锡合作有望从“共享一个交通枢纽”进一步走向“共同培育产业”。对于两座制造业大市来说,这种变化尤其重要。产业协同并不是简单地把一个项目放在无锡或是苏州,而是依托双方各自的资源,让研发、制造、物流、资本和市场形成更顺畅的组合。机场在其中则像一个支点,凭借交通和流量优势,把分散在两座城市的产业资源联结起来。
从这个角度看,此次合作的意义,在于苏锡这对兄弟城市围绕一座枢纽深度整合产业资源。而要让这种合作持续下去,仅靠单个项目还不够。双方此次提出的第三个目标——建立资源共建、利益共享、风险共担、权责对等的协同机制,正是为跨城市合作筑牢更稳定的制度支撑。机场集团与苏州城投的合作在原有基础上进一步延伸至产业、资本、能源等多个层面,也为长三角跨市域国企协同发展提供了新的实践空间。
“一体化发展是两市共同的愿景,本次战略合作,是打破市域壁垒、整合航空枢纽与城市开发核心资源,推动苏锡一体化走深走实的关键实践。”无锡苏南国际机场集团党委书记、董事局主席刘震宇对本次合作充满信心。当一座机场能够把人流、物流、信息流和资金流汇聚在一起,再将这些流量重新组织培育,它就不只是一座苏锡共同使用的机场,更是两座城市共同培育产业、链接资源的重要支点。
(徐兢辉、章蕴琪)

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