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中国江苏网7月10日徐州讯 今年以来,建设银行徐州分行严格落实服务碳达峰碳中和行动计划,加强组织、明确责任、全员参与,积极打造绿色运营环境,推动绿色低碳发展。今年1至6月,分行全辖用电量3214mwh,同比下降1185mwh ,下降3.86%;用水量28188t,同比下降2287t,下降7.5%;纸张消耗8197kg,同比下降3661kg,下降30.8%。
为推动绿色低碳运营,建设银行徐州分行专门成立了“碳达峰、碳中和”推进工作领导小组,下设工作组,负责具体事项的组织、管理和推动。为做好碳排放数据的填报管理工作,分行设立碳排放管理填报岗、审核岗和管理岗,分别负责碳排放数据的填报、审核和管理,并认真传达贯彻、执行国家颁发的政策、制度,负责汇总统计下辖支行能源消耗情况。各支行配合市分行节能降耗工作安排,也分别设置数据填报岗、审核岗,做好能源、资源消耗的基础统计填报工作。自下而上的填报机制已经建立,在一定程度上提高了分行能源管理信息化水平,实现能源精细化管理,帮助能源合理利用,控制浪费,达到节能减排、再创效益的目的。
除此之外,建行徐州分行积极开展“节能降碳,你我同行” 节能宣传周和低碳日宣传活动;按照节能宣传周和低碳日主题要求,利用网点电子显示屏、宣传栏等公共设施,大力开展节能常识和节能新产品、新技术及新能源与可再生能源宣传推广。倡导上下班、外出办公采取步行或乘坐公交车、骑自行车,低楼层不乘坐电梯等简约适度、绿色低碳方式出行;倡导杜绝餐饮浪费,停止使用不可降解一次性塑料制品,减少使用一次性茶杯等办公用品等,使得“绿色生活”理念深入人心。
在做好办公设备日常管理和保障同时,该分行还想方设法降低水、电、汽能耗支出。一是根据每天气温高低的变化对中央空调开放时间进行合理安排。二是控制大功率电机设备的运行时间,节约能源。三是加强车辆管理,定期调阅核对加油卡加油记录和ETC通行记录,实行“一车一卡一台账”管理。四是合理调整食堂结构,加强菜品监控,组织“晒光盘”活动,餐厅不多点,食堂不多打,厨房不多做,杜绝或减少员工餐饮浪费。五是积极探索数字化办公管理模式和应用。梳理审批项目流程,全面取消手工签报和传送纸质业务联系书;完成行务会议室智能化管理项目改造,取消会议纸质材料,实现视频会议系统一体化管理,通过PAD操作控制会议流程。优化办公机具和耗材采购流程,优先选择具有节能环保产品的供应商。
建行徐州分行强化日常耗能检查,要求各支行建立和完善节能目标责任考核制度。设立可测量、可考核的年度节能节水目标和定额指标,并分解落实,明确节能目标考核要求,定期对节能目标完成情况和工作进展情况进行检查。此外,对节能节水目标考核结果进行分析总结,对存在问题进行分析提出整改要求,保证整改措施落实到位。积极开展节能相关政策、技术、管理等方面的培训,提高员工节能知识技术水平,提高全员节能意识,并在生产生活过程中切实落实,努力打造绿色办公型企业。(徐建宣)
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