以极限思维应对疫情新变化

日前，我省出台相关措施，统筹做好疫情防控、新冠患者救治和日常医疗服务，各级医疗机构也正在优化流程、扩容资源、增加力量。但也要看到，未来一段时间，叠加春运人员大范围聚集和流动影响，疫情防控和救治压力可能更大。确保平稳转段和社会大局安全稳定，必须进一步增强风险意识，以极限思维应对疫情高峰。

极限思维是一种看待事物的角度和方法，在数学、物理学等研究中，这一思维方式应用广泛。把研究对象的某些属性推至极限状态，问题的实质便会凸现出来。在工作、生活中，极限思维也随处可见，尤其是在具体的决策过程中，极限思维常常能发挥巨大作用。比如某某项目能否推进，常常会从极限情况下出发，考虑最好的结果和最坏的可能，再结合需要投入的资源，测算一项事物的投入产出比。把情况和问题极限化，有利于我们总结规律、看清实质、作出判断。疫情防控与医疗救治是一个系统工程，运用好极限思维，把极端情况纳入正常防备范畴，储备好工具箱和应急包，有利于我们掌握主动、赢得时间。

疫情防控三年来，我们积累了很多经验，其中重要的一条是增强风险意识，树立“底线思维”。正是从最坏处着眼、向最好处努力，我们才打赢了许多有准备之仗。当前，疫情传播感染正在出现更多新情况、新问题，有的甚至可能超出预期。这要求我们，要强化“极限思维”，把可能超出预期的、看起来好像完全不可能、正常逻辑不可能出现的极端情况考虑在内，确保在极限情况出现时能顶得住、稳得住、扛得住。

预则立，不预则废。强调极限思维，就是既要考虑“力所能及”，也要考虑“力不能及”；既要考虑“目之所及”，也要考虑“目不能及”，把影响疫情防控成效和医疗救治效果的时间因素、空间因素都进行极限化，从而在此基础上掌握情况、作出判断、做好准备。比如，如果确诊人数增长的速度超出预期，急诊通道如何保障畅通？又是否会出现物流中断、保障缺口的情况？从交通、物流、保供到药品、食品、物资，从医院门诊、床位到医护培训、应急，从医卫资源的储备到民生物资的调度，都需要进行极限化统筹考虑并在此基础上做充分的准备。

树立极限思维，需要极端的务实、极端的担当。疫情应对工作的成效，关乎人民群众生命健康，关乎经济社会大局稳定，是不折不扣的“国之大者”。各级党员干部尤其是领导干部要提高站位，以对人民极端负责的态度，设身处地想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，踏踏实实做人民群众的“极端”贴心人，以“时时放心不下”的责任感，抓好每一项工作、每一道环节，切实把疫情防控与改革发展稳定各项工作做实做好，最大程度保护人民群众生命安全和身体健康。