宿迁宿城：全周期培养管理为新录用公务员成长护航

中国江苏网4月18日宿迁讯 近年来，宿迁市宿城区深入推进新录用公务员“三年优培”计划，锚定“一年跟着干、两年独立干，三年成骨干”的培养目标，积极探索“系统性、立体化、递进式、积分制”的全周期培养管理体系，源源不断培养堪当中国式现代化宿城新实践重任的高素质专业化公务员队伍。

系统性培训打好育苗培优“组合拳”。将政治建设摆在首位，用好区委党校、红立方党员服务中心等资源，上好理想信念“必修课”。紧扣区情完善培训体系，结合新录用公务员岗位需求，成立招商引资、项目建设、乡村振兴、基层治理等专业研习小组，开展一线专题研习活动。聚焦理论素养、专业能力双提升，开设“理论学堂”研修班、“业务讲堂”研讨班及“作风课堂”研习班，举办演讲、写作、调研等赛训结合活动10余期，帮助新录用公务员更好更快融入宿城高质量发展大局。

立体化指导把稳成长成才“定盘星”。创新开展“书记领航”工程，充分发挥单位党委（党组）书记抓干部培养工作“领航员”作用，逐步构建起区级统筹、单位主导的“1+N”新录用公务员培养品牌矩阵。深入推行“一人双师”制度，择优选派2名政治素质好、业务能力强的班子成员、中层骨干和1名新录用公务员开展“二对一”师徒结对，通过定期谈心谈话、制定成长计划等，持续引导新录用公务员健康成长。近三年，115名新录用公务员与42名科级干部、95名业务骨干建立结对帮带关系。

递进式历练锻造攻坚克难“真本领”。以3年能力梯次提升为总目标，分类设置“卫星班”“行星班”“恒星班”，靶向提升新录用公务员能力素养。坚持重要岗位锻炼，有计划安排入职第1年公务员在招录单位内不少于2个科室轮岗交流，缩短成长成才周期。坚持重大任务锤炼，安排入职第2年公务员参与疫情防控、拓园搬迁、信访维稳等急难险重任务，提升综合能力水平。坚持重点项目挂职，聚焦全区中心工作和改革发展大局，择优选派入职第3年公务员赴项目建设、乡村振兴一线挂职锻炼，实现新录用公务员适应期、成长期、提升期的有机衔接。

积分制管理提振干事创业“精气神”。推行新录用公务员积分制管理，定制新录用公务员“成长手册”，采取定性评价与量化考评相结合的方式，全过程跟踪记录新录用公务员参加教育培训、实践锻炼、考核奖惩等情况。通过积分“记、评、用”，实现“指标引导、行为量化、奖优罚劣”，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。2020年以来，17名表现优秀新录用公务员纳入后备干部库进行重点培养，6名新录用公务员推荐参与年轻干部“楚英”成长实训班，持续激发新录用公务员干事创业的内生动力。（李赵君）