海门区商务局：发扬“四敢”精神 全力锻造“四型先锋”

南通市海门区商务局坚持“四敢”导向，着眼商务工作近期发展需求和长远战略需要，突出专业训练，强化实战练兵，全方位多角度、精准化提升干部能力素质，打造有党性、敢担当、能创新、善服务、强贡献的商务先锋，为海门区建设“一示范四城市”增添动力。

敢为更会为，“搭平台，造氛围”，争当学习型先锋。

以“带头学”带动“全员学”，开展“领导班子荐书”活动，创设商务系统“同力”讲堂，建立“每月一课”学习制度；每季度赴重点区镇开展现场教学，邀请企业负责人开展专题宣讲和业务培训；每半年组织机关干部到上海、苏州等地参观学习，帮助干部职工深入解读最新理论政策，提高专业技能，实现“月月有活动，季季有观摩，半年一考察”。

敢闯并敢担，“亮身份，晓民情”，争当服务型先锋。

强化宗旨意识，用“脚底板”丈量民生温度，每月赴重点企业开展走访调研，与企业共同分析探讨苗头性、趋势性问题，积极争取项目资金和政策扶持，打通惠企纾困政策落地“最后一公里”；利用节假日，推动在职党员进社区志愿服务常态化、长效化，继续做好阳光扶贫，深入走访结对群众，帮其所需、助其所急；注重考核评价反馈，公开“服务监督热线”，设置“投诉举报信箱”，畅通投诉举报渠道，引导机关干部积极为企业解忧，真心对群众负责，努力争当服务企业、群众表率。

敢干促实干，“拉标杆，摆擂台”，争当实战型先锋。

积极开展以“赛工作业绩，比办事能力，创最佳科室，评商务之星”为主要内容的“赛比创评”活动，通过“月度评估、双月通报、季度调度”方式，动态掌握项目指标完成情况，压实责任、细化措施、精准发力；持续推进“通堵点、破难点”攻坚任务、办好“解民忧、暖民心”民生“小”事，鼓励干部攻坚克难、立功竞标，解决群众所遇难题；开展“1+2”青蓝结对，传帮带，在互教互学中取长补短、共同提升，加强“躺平式”干部教育纠治，旗帜鲜明向“躺平式”干部亮剑，真正以新作为争创新业绩、争做新贡献。

敢首创通堵点，“共话谈，优方法”，争当创新型先锋。

突出党建引领，坚持“以党建促业务、以业务强党建”，创新工作方法，以问题分析会、研判会等形式找准症结、抓住重点、摸到关键；组织开展“建设‘一示范四城市’怎么看怎么干”大讨论，评选“金点子”，积极为推动工作发展积极建言献策、出谋划策；强化考评机制，加强制度的执行力度，为提升机关创新能力提供制度保障，引导机关干部面对新机遇、新挑战不断创新工作方式，用好新手段、开辟新阵地、发挥新作。（陈操政）