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“麻烦调看一下所里12月份车辆管理系统里的申请、审批记录,我们抽查一部分与车辆运行GPS轨迹进行比对。”对照《协同监督工作指导手册》内容,南京三新江宁供电公司禄口供电所协同监督委员会开展检查工作。
今年以来,南京三新江宁供电公司重新整合公司及供电所两级协同监督力量,完善监督网络,对基层管理的重点、难点问题,及时查漏补缺,进一步深化“监督促进”与“业务提升”的一体融合,积极推动协同监督向业务的延伸。
聚焦作风建设,以“合规管控”提升监督效力。 以巡视巡察反馈问题为导向,紧盯工程物资领域监督死角,对立项、施工、验收等多环节进行严格把控。同步修订完善《南京三新供电服务有限公司江宁分公司农网工程管理规范》等管理规定;结合公司实际情况,出台《南京三新供电服务有限公司江宁分公司农网仓库管理办法》,加强对物资出入库的有效监控和精确统计,在确保工程项目进度的同时维护公司资产的完整,进一步提升公司合规管理水平。
聚焦上下联动,以“专业协同”激发监督活力。“这是我们刚刚实地查看后根据您的负荷性质、用电性质范围、电气设备容量等重新核定的定比定量值,80%居民照明、20%商业照明,请您签字确认。”谷里供电所台区经理细致地向用户反馈着核查结果。针对智慧监督系统预警发现问题,该公司营销专业牵头供电所协同监督小组开展定比定量异常核查“回头看”工作,通过建立“片区+责任人+核查实况”模式,全面举一反三,累计出动台区经理129人次,共计核查1190户,同步从业务收资规范性、现场勘查质量、档案规范性、系统准确性等多个维度宣贯规范标准,确保现场核定真实高效,问题整改及时到位。
聚焦廉洁教育,以“清廉浸润”深化监督透力。对内教育警示并重,不断固牢员工思想防线。“宣讲中的案例都是‘身边人’‘身边事’,让我感觉距离近、震撼大!”听完案例宣讲,江宁供电所纪检委员深有感触。为进一步巩固“以案促改千所行”警示教育活动学习成效,该公司在覆盖10家供电所进行宣讲后,持续实施“整肃立规”行动,要求各供电所将警示教育中的典型案例分解,拉长学习时长、加深学习纵深,结合所内党员大会、优质服务学习会等,组织全员学习,谈心得、查风险、定举措,及时排查潜在风险,掌握员工思想动态,化解矛盾风险。

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