在常州华利达服装集团有限公司(以下简称“华利达”)的党群服务之家,正门墙上醒目地挂着11个字:平凡人党建——致平凡 至不凡。“‘平凡人’是发展的基石,‘至不凡’是奋斗的目标。”华利达公司党委书记、董事长张文昌说,“平凡人党建”引领2.5万名最普通的劳动者,用最朴素的信念,成就不凡的事业。目前,华利达已从传统的劳动密集型企业,转型成为行业标杆数字工厂,年产值76亿元、产品远销27个国家,获评“全国非公企业党组织发挥实质作用最佳实践”案例。
党建文化引领人,塑造企业精神旗帜入职4个多月的储继聪,因熟练掌握日语和英语,面对来自全球15个国家的人员做现场翻译,其临场表现受到一致赞美。他给华利达负责招聘工作的陈云楠发来短信,一是感谢这位引路人,二是感谢企业给予的平台。虽然这件事对他的挑战非常大,但能迅速提升个人能力,也能实现个人价值。“员工们维系着企业每一天的运转。华利达的每一大步,都源于他们的每一小步。”张文昌说,正是看到了每一名员工的重要性,公司将“平凡人党建”作为党建主题,用“信仰最重要”“梦想最闪亮”“劳动最光荣”“创新最美丽”“奋斗最幸福”五个理念,引导员工建功立业,从一技傍身到复合型人才,让每一位员工都能在各自岗位上发光。此外,华利达党委牵头建立创新激励机制,鼓励员工完成多项新产品开发、设备内制等项目,一年创造经济效益2000多万元。
关爱服务凝聚人,激发企业红色动力“制版有困难,找杜辉!”常州亿灵伟业纤维制造有限公司是华利达旗下企业,这两年,它的技术部流传着这样一句话。有一次,打样工厂负责人唐燕华做一件螺纹领夹克时,觉得领圈部位不够圆顺。“找到杜辉,他看了之后立即回去修改纸样,效果最终得到大家认可。”华利达坚持将“把党员培养成骨干、把骨干发展成党员”作为党建的重要发展理念。通过设立“党员示范车间”“党员先锋岗”“党员责任区”,给党员压担子,一大批党员迅速成为公司各个领域的骨干。同时,通过技能大赛、内部竞聘、建言献策等活动,选拔出各个岗位的状元骨干,通过组织引导,加快政治培养进程。如今,杜辉成为正式党员,加入了技术部所在的“红色动力”第七小组。而这样由党员骨干组成的“红色动力小组”有60多个,覆盖了每个车间、每个班组。“杜辉”式的党员随处可见,他们与员工想在一起、干在一起,积极为员工解决各种困难。
共建共享成就人,彰显企业价值追求深耕纺织服装行业35年的华利达,确立的新目标是进入“百亿企业方阵”。实现百亿目标,人才是核心要素。因为好的产品才有好的竞争力,好的员工才能生产好的产品。为此,华利达围绕员工成长,施行“千名人才计划”,成立员工教育发展中心,通过内训师队伍建立、工匠精神课堂、员工学历提升、企业职业技能鉴定等平台和机制,安排技术和管理两条培养之路,为所有员工提供发展空间和晋升机会,帮助员工成长成才。如今,华利达90%的基层干部通过内培提拔。越南开设的工厂实行“双薪制”,近6年来已累计派出100多人的管理团队,培养了一批有国际视野的人才。“员工是企业的最大财富。企业只有尊才、爱才,为员工发展创造更好条件,才能让员工有获得感、安全感,才能真正成为员工的幸福家园。当员工助推企业高质量发展后,员工还能在华利达找到成就感、幸福感。”张文昌说。(记者 凃贤平)