在常州旷达威德机械有限公司,焊接、打磨、坡口、研磨、酸洗等工序,都是工作环境较差、作业较艰苦的工序,招聘这类岗位的作业人员较为困难,用机器人代替或部分代替人工作业是企业可持续发展的必然要求,也是维护员工职业健康与安全的需要。这两天,该公司正在全国技术能手、“龙城工匠”梁修影的指导下,讨论制订封头固溶工装的机器人焊接技术方案。旷达威德是全球封头制造能力和加工范围最大的专业生产厂家之一,容器封头年产达3万吨。公司副总经理龚文伟说:“我们生产的封头大多是定制化非标产品。不同材质、不同规格、不同形状的封头,每年要生产数千种,与10000吨、6600吨冷冲压专用双动油压机,10米旋压机等设备相配套,不仅吨位大,等级也高。我们也尝试过用标准化、自动化生产线完成封头焊接,苦于技术力量不足,迟迟未能实现。”今年1月,市总工会启动“万亿之城再出发、劳模工匠助企行”专项行动,旷达威德终于看到“希望”,一连发出了解决16个技术问题的“邀约”,有不锈钢封头自动化酸洗,有封头焊缝表面打磨,还有圆片板自动切割焊接……固溶工装机器人焊接是其中一项。
龚文伟说:“这些技术难题,都是企业亟须解决的问题。”为了解决他们提出的一连串问题,市、区总工会请来了梁修影劳模工匠服务团队,经过多轮商讨,最后确定从最基本的问题入手,先行解决固溶工装机器人焊接,把封头生产由手工焊接提档改造为机器人焊接,后续再迭代升级碳刨功能。在机器人焊接领域,梁修影是一把好手。这是找梁修影团队“接单”的主要原因。作为柳工常州机械有限公司焊接机器人批量应用的开拓者之一,梁修影为企业培养了大批人才,并在结构件工艺改进、机器人研究应用等方面作出了突出贡献。2016年,新产品在柳工常州公司试制生产时,梁修影利用焊接机器人示教完成了8种部件16套新程序。2018年至2020年,梁修影率队参加全国机器人焊接技能职业竞赛,实现团体三连冠。“助企要在关键技术上出招。”梁修影说,旷达威德的封头焊接和工程机械机器人焊接原理是一样的,前期要获得产品外形技术参数,明确设备技术要求、安全要求以及职业健康、环境保护等要求,使机器人各项指标按技术需求进行精准设计,在仿真设计阶段不断调整、通过试验不断迭代完善,选用最优的方案,以满足焊接工装最大直径5.1米、最小直径1.5米、高度500毫米以内的作业范围。目前,他正指导旷达威德按照先易后难、重点突破的方式稳步推进各环节,相信一定能实现自动化生产。和梁修影一样,我市上百位劳模工匠已投入“劳模工匠助企行”专项行动,对照首批发布的思想引领、揭榜挂帅、技能提升、提升管理水平、师徒结对“五张清单”,对涉及的378项结对项目一项项落地落实。据悉,从摸清企业需求到协调联系劳模、再到跟踪督促落实,市总工会扎实推进专项行动,市总主要领导部署,分管领导带队,深入全市100多家企业,一家一家“过堂”,建立企业“需求清单”,精准对接全市劳模工匠服务队的“资源清单”,真正为企业技术攻关“牵线搭桥”。(记者 唐秋冰 通讯员 常工宣)