网站声明:
本文仅代表作者个人观点,与新江南网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,新江南网号系信息发布平台,新江南网仅提供信息存储空间服务。如有侵权请出示权属凭证联系管理员(yin040310@sina.com)删除!
近日,北京大学、清华大学、武汉大学等多所高校宣布,即将恢复校园预约参观,并提醒公众参观不收取任何费用。越来越多的高校正有序渐进向社会开放。
自疫情防控政策优化调整以来,社会面管控已全面放开,但不少高校仍把疫情下的“例外”当成管理上的“常态”,这在各类公共场所全面开放的当下,显得尤为突兀。从性质上讲,我国多数高校都是公立的,其经费主要来源于财政拨款,各类设施和资源理应与社会共享;同时,大学自带开放基因,游历大学校园,对不少游客来说也是一种别样的精神滋养和文化熏陶。越来越多的高校恢复开放,正是回应公众期待、凸显“大学之大”的应有举动。
不可否认,一些高校延续封闭半封闭状态,是“心墙”在作怪。甚至,一些学校管理层错误认为封闭状态更有利于管理,不容易“出乱子”。的确,侵扰教学秩序、占用学校资源、过度商业化、滋生安全问题……这些都是学校开放之后可能会面对的问题。不过,这些问题的产生,根本上是管理不善、管理粗放带来的,不能用封闭校园来简单应对。以秩序和安全为由拒绝校园开放,这是管理低效、无能的表现。
当前,公众对高校开放期待颇高。开放校园会让高校和公众双向受益,反之,则可能双向受损。事实上,一“闭”了之、躺在封闭半封闭管理的“舒适区”,既不利于大学构建开放型校园,对学生社交、实习就业和教师生活、科研交流等,也会造成不必要的阻碍,还不可避免地会“拖累”学校的声誉。
现在,愿意敞开怀抱、开放校园的高校越来越多,这种趋势与大学基因和社会需求相契合,值得鼓励。可以预见,大学开放会带来一定的管理问题,这需要学校提高其精细化管理能力。比如,对游客过多可能造成的影响教学秩序、过度占用学校资源等问题,可以采取参观前预约、高峰限流、黑名单制度、划分开放区等措施,进行精细管控。
相信,一个个开放的校园,在拥抱参观者的同时,也在拥抱海纳百川、兼容并蓄的学术精神,彰显“大学之大”。
2024-12-02
2024-12-02
2024-12-01
2024-11-30
2024-11-30
2024-11-28
2024-11-07
2024-11-07
2024-11-06
2024-11-04
2024-11-01
2024-11-01
2024-11-01
2024-10-30
2024-10-30
2024-10-28
2024-10-27
2024-10-27
2024-10-27
2024-10-25