寻找身边好人｜叶红华：义务为果农服务八年多

　　这段时间，大浮的果农们正沉浸在丰收的喜悦中，在果园里辛勤忙碌着。无锡市山水茶果专业合作社负责人叶红华却顾不得自家的果树，而是忙前忙后地张罗着为周边农户技术指导、采购包装、对接销售……这一服务至今已有8年多。

　　清晨，阳光穿透层层叠叠的枝条和绿叶，照得颗颗醉李如同绿宝石般晶莹剔透，也照在正在采摘醉李的叶红华的脸上。仔细一看，发现叶红华的右脸从额头到脸颊上有一条长长的疤痕，没想到这竟是醉李留给她的伤疤。叶红华回忆说，那是2019年3月16日一大早，她在果园里采花粉、修剪树枝，由于湿滑，原本被拉得很紧的树枝突然弹开，巨大的反弹力狠狠抽在她的右脸上，她摔倒时后脑勺又磕在阶梯上，瞬间不省人事。再醒来时已是4个多小时的手术后，她的右脸被缝了38针，留下了一道30厘米长的永久性伤疤。

　　出院后一个多星期，她就带着伤投入了采茶工作。“当时正好是采茶、制茶的关键时期，茶叶的收入是维持合作社运营经费的来源大头，加上客户已经下了订单，我不能失信于人。”叶红华说，合作社是2008年底在政府和果农们的信任下由她牵头成立的，她一定要负责到底，服务好社员和周边果农。

　　那次受伤让叶红华意识到，杨梅树树冠普遍较高，每年一到杨梅季总有果农和游客因登高采摘而摔伤。反复实践后，她对杨梅树采取了“双保险工作法”：老树树冠高，就在树下搭建钢架便于采摘；新树易修剪，就用“剪高枝”的办法将树冠矮化免于登高。她先给自家杨梅树做试验，成功后慢慢向合作社成员推广。在她的努力下，果树的架子越搭越结实，树冠也逐年短截矮化，采摘时不用担心发生意外了。5年多来，合作社果农及前来采摘的游客再没发生过一起安全事故。

　　新的问题接踵而至：一是人工成本增加，二是单株产量降低。面对新挑战，她决定走精细化管理、产精品成果的道路。“食品安全问题一定要摆在首位！”叶红华提出要种植绿色无公害的水果。为此，她多次跟随滨湖区农业农村局和果农协会去外地考察，引进了双面粘虫板、虫害引诱剂、防草布、防虫遮阳网等一批生物防治技术代替传统农药。她还主张对果品进行规范化管理：在品质把控上，要求果农严控采摘时间和采摘标准，积极配合相关部门上门检测果品质量；在销售环节上，她自费购置果品预冷设备、亲自调研冷链运输公司、建立全流程跟踪体系，这样一来，果品在哪个步骤出了问题就可以准确定位、溯源追责。在“果品即人品”的经营理念下，合作社的产品既“种得好”又“卖得好”，订单逐年增加，数百家农户实现了增收。

　　前几年，合作社与某生鲜平台达成了供货合作，平台定的收购价是多少，叶红华就给果农们多少。“我一分钱不挣，都是义务服务，甚至还得倒贴钱。”叶红华说，果农们大多上了年纪，除了老老实实种树，也不擅长销售，她借合作社这个平台为大伙提供些便利服务，比如统一购买肥药、包装材料，负责销售、对接市场，甚至亲自帮忙送货上门等等。“像运输途中的一些损耗、包装的费用、电费、人工等等，经常得自掏腰包。”叶红华说，这些年究竟“倒贴”了多少她没算过，也不敢细算。叶红华始终坚持自己的原则，以“果品”筛选果农，和7名核心社员一起保质保量地服务好果农，每年至少服务果农二三十户，得到了果农们的一致认可。

　　叶红华深知合作社要想走得远，一定要走品牌化、多样化、科技化之路。一方面，她重视品牌效应、注重品牌维护，在培育果树、经营无公害产品的基础上，严把质量关，用心维护 “二泉”“大浮”“大浮醉李”等知名商标的品牌形象。另一方面，她结合当地气候和新的农业增长点，自费购买十几种蓝莓树苗，尝试选择产量、口感、品质最优的品种，推动新产业“引进来”。如今，大浮醉李、杨梅等雪浪地产鲜果成功注册了国家地理标志商标，获得了国家绿色产品认证，并已走向长三角乃至全国各大市场。

　　“新的杨梅包装送来了？好的，我马上过来清点……”接到送货员的电话后叶红华立马放下手中的活，拿起车钥匙就往合作社赶。今年，叶红华特意为“娇贵”的大浮杨梅订购了更方便运输的新包装，新包装的“颜值”也更高了…… （记者 潘凡/文、摄）