在OPC社群活动上,记者加入了“能被AI替代的那一组”

2026-04-25  A+ A-
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迷茫。

这是记者在OPC(一人公司)社群活动中感知到的群体情绪。我要成为OPC吗?过去的积累能转化吗?怎么才能从0到1?——堪比“哲学三问”的疑惑,萦绕在许多人的心中,答案在哪里?还不知道。

寻觅。

OPC以“一人”为标杆,听起来可以一人包揽,但在涉足OPC的群体中,“牛人”多,普通人更多。一个人摸黑走路真的很难,他们明白“独行快,众行远”的道理,盼着谁能和我同行几步,谁又能推我一把,哪怕只有短短一程?

勇敢。

OPC这个词,如今已经不新鲜了。可是,对于仍在这个生态圈边缘试探的人来说,每个决定都需要勇气,因为最大的成本就是自己。他们或希望实现职业生涯的完美转型,或探索自己的另一种可能,乃至找到人生的意义。虽千万人吾往矣,纵失败又有何惧?哪怕最后“头破血流”,回到求职路,也可以成为一颗踏踏实实的螺丝钉。

4月23日,记者来到杭州市余杭区仓前国际街区会客厅A?OPC国际社区,和许许多多OPC关注者一起,在这条路上摸索一回。

图片由AI生成

“都能被AI替代的那一组”

谁都可以成为OPC吗?带着这样的疑惑,记者加入了小组讨论。

程序员、自媒体、视频后期,再加上记者——巧了,我们的工作,AI都会做,它日益完善的文本、图片、视频、语言、代码生成水平,偶尔也让我们自愧不如。

AI领域创业者、“00后”李泽归纳道:“我们这组基本都是能被AI替代的那一组。”

平时,小伙伴们倾向于自称“无业游民”或“自由职业者”:在社交平台“接私活”,靠AI完成一部分工作,所谓的资金营收说得通俗一点,就是微信转账。

在仓前国际街区会客厅A?OPC国际社区工作人员刘女士看来,与其说这是“自由职业者”,不如说是“OPC候选人”——具备一定技能,但不知如何更好地实现“AI+”,尚待进一步开发。

仓前国际街区会客厅OPC讨论活动。潮新闻记者 徐婷 摄

人类与AI之间的“爱恨纠葛”在OPC候选人中尤为凸显,它拓展了一个人的能力边界,也造成了不可避免的职业焦虑。

“我”依赖AI:有人的视频后期工作内容中,从插图师绘制和PR、AE剪辑,部分转变为AI生成、PS抠图等环节。

“我”又要“提防”AI使绊子:有人尝试用AI生成动辄几百页的投标文书,但标书要求格式规范、逻辑严密,一旦忽略了AI的bug而导致废标,那压力可太大了,于是核对、修改也很费功夫——有意思的是,这种堵点反而成为抵抗AI焦虑的“法宝”,你看,它不可能真的取代我,最终把关人还得是我。

现在不能取代,那以后呢?

技术迭代一日千里,在这个社群讨论桌上,前阵子爆火的“小龙虾”(OpenClaw)淹没在众多AI应用中,被一语带过。以至于有人聊着聊着,突然感慨:“我好像在追着AI跑,但是又追不上。”

破罐破摔下,“躺平派”语录深入人心:与其努力研究AI怎么提效,不如躺平2个月,这个技术很快会落后,我们就可以不用学了。

看不见对手的马拉松

欢喜(化名)有接触过一些社区的OPC评审工作。她提到,要被认定为OPC,首先人数是1至3人,其次业务中AI占比含量较高。

那么,OPC生存之战,是相爱相杀的人与AI之战吗?

其实不是。

别忘了,OPC除了one person(一人)的标签,还有一个关键在于“C”,即company(公司)。OPC是一种群体,本质更是一种商业模式,OPC之战,是“小生意”的商业之战。

在商业领域,市场比技术更重要。当下最核心的难点,在于能否发现“我”可以满足的市场需求。

讨论桌上顾虑重重:苦心钻研后把应用投入市场,却可能无人在意,毫无水花;开工时还有需求,但做了几个月,合作平台规定变了,市场也焕然一新;或者市场需求一直存在,只是还没想明白怎么做,别人早就推出并收获好评;而市场通用需求必然有大厂参与竞争,OPC竞争力太弱……

“没有人花钱买,就是白做。”这一残酷事实让许多人望而却步,踯躅不前。

广为认可的“草根”打法是寻找细分赛道,满足客户定制化需求。OPC“试错成本低、船小好调头”的优势,让多维尝试成为可能。

在细分赛道上,其余OPC不知道在哪儿闷着头努力,OPC之战,更像一场看不见竞争对手位置的“草根”马拉松。

要想跑赢这场马拉松,除了创业必需的自驱力和执行力,还需要果断和魄力。OPC创业者卢先生就分享了他的经验:外行不受束缚反而有无知无畏的勇气,直接开干,可以用了就发出来,不行就再说。

从获客、投资、宣发、运营,到公司注册、会计报税、合同签订、社保缴纳、法律保障,这些规模企业里需多部门协同完成的工作,在OPC这里没有一个能逃开,也阻碍了观望者的步伐。好在,随着相关部门逐步推出支持OPC发展的举措,“后顾之忧”正不断被解决。

至于人与AI的矛盾,最后可以落脚在认清“AI的工具性”上。讨论中,有人提出,不要沉迷于学AI技术,而是要先看业务痛点,避免本末倒置;也有人觉得,OPC能做到多大,其实可以回过头看看传统生态——原有行业生意能抵达的天花板,或许就是OPC这种“小生意”可以触及的上限,AI只是降本增效的工具。

不止一个人的OTC和OPCs

早在OPC这个概念出现时,就有许多人对其产生质疑:就一个人,到底能干啥?能坚持几天啊?

有人提到了曾风靡一时的众创空间,那时的共享办公区域内,也有许多人揣着梦想、守着电脑,但一个人的资源和资金都有限,以前在工位迅速敲键盘的那批人,后来渐渐不再出现,“没有核心竞争力,基本上做不下去。”

OPC也会走向“人去楼空”的结局吗?

讨论者们提到了OTC的概念,T即team(团队),在一个两三人的小团队里,专攻技术、深耕市场、链接资源等工作可以分摊到不同人身上,各司其职更利于做精做细、做大做强。

OPCs的概念也正在落地,即几个具备不同特长的OPC互为员工,因某个共同的工作任务成为临时项目组,但保持各自的独立性,任务结束后又回到原位。

仓前国际街区会客厅。潮新闻记者 徐婷 摄

其实,OPC需要的不是工位,毕竟工作在哪都可以做。他们更需要一个生态圈,在理想的生态圈里,会有源源不断的订单,找到契合的接单人;遇到技术难点时,去看看其余OPC分享的工作流经验;一个人埋头苦干太孤独,也能线下找人聊聊天,触摸真实的生活;当规模逐渐壮大后,也可能反哺社群和社区,带动其余初步阶段的OPC发展业务、丰富当地社区的创业生态和创新氛围。

A?OPC国际社区工作人员刘女士觉得,在这个生态圈里,园区和运营方能提供的便是对接订单、流量,提供产品曝光度,链接一站式企业服务。

当然,创业有风险,如果失败了怎么办?恰好,现场一位前人力资源工作者、如今正在创业的小伙伴可以回答。她觉得,如今的OPC风口有些像上世纪“下海经商”的热潮,每个人都在摸索方向,但如果从事的是自己的专业领域,则能保证深耕专业的延续性,也给自己留有了再次求职的回旋余地。

以不变应万变,我自岿然不动。

 

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