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中国江苏网3月22日南通讯 近年来,启东市用活考核“指挥棒”,坚持从考核指标、考核程序、结果运用上探索优化,持续推动公务员考核工作提质增效,激发公务员队伍干事活力。
优化考核指标,树立鲜明导向。启东市全面推行公务员“平时+年终”双轮考核,结合以公务员职位职责及承担任务,指导被考核单位制定考核工作实施举措,实现“一单位一清单”。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面,按照1:1:3比例设置政治表现、廉政建设与业绩效能三项指标,实行“百分制”量化考核。推广加减分制度,对上级肯定、获得奖励的加分,对违纪违法的减分,推动工作干有方向、考有标准。2022年,启东全市共有215名公务员记三等功,952名公务员受嘉奖。
优化考核程序,突出务实高效。线下通过“个人述、领导评、部门查”,实现考核与单位总结会、述职会有机融合;线上开通“网络民主测评”平台,为启东全市单位提供“远程测评”工具,简化考核程序。构建多元化、立体化考评机制,对综合管理类公务员,坚持自评和互评相结合,综合测算考核成绩;对执法服务类公务员,增加“匿评”环节,由服务对象现场评议,提升考核的客观性、准确性。
优化结果运用,提振干事热情。启东市充分发挥考核“指挥棒”作用,将考核结果与选拔任用、评优评先、交流培训挂钩,明确年度考核优秀等次的人员,应从平时考核“好”等次人员中产生,避免考核“一锤定音”。去年以来,推荐50名多次获得“好”等次公务员,优先参加年轻干部培训班,加大组织关注力度;对考核结果排名靠后的,及时谈话提醒。目前已谈话17人次,督促引导补短板、增活力、创业绩。(沈玲屹、曹民弦)

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