国网江苏经研院：立足问题导向，开展配网项目储备评审专项监督

9月13日，国网江苏经研院技经中心党支部召开专项监督工作阶段性推进会，会议对配网项目储备评审专业监督工作进行总结，并对如何进一步提升监督成效进行了讨论。“要以问题为导向，压实责任，通过以查促改、以查促管，切实解决存在问题，筑牢廉洁风险防线，提升专项监督成效。”该中心党支部纪检委员李国文说。

该院技经中心党支部始终将专业监督工作作为支部年度重点工作有序推进，成立专项监督工作小组，开展配网项目储备评审专项监督。监督小组通过工作调研、现场检查、谈心谈话等方式，排查配网项目储备评审工作存在的问题不足，督促制定改进措施进行整改，取得了预期效果。

编制储备评审管理规范。针对配网项目开发设计“多头管理”，规划、设备等专业管理条线存在衔接不畅、界面不清，缺乏能够跨专业协同的评审管理规范情况，该院技经中心专项监督工作小组指导相关人员编制储备评审管理规范，对评审“前-中-后”环节进行全覆盖，并在各批次储备评审工作中执行应用，形成规划、设备专业协同的储备评审、可研校审模式。“评审管理规范明确重点环节衔接管理要求，加强专业协同互通，避免了专业要求不一致产生的管理风险。”该院技经中心主任王球介绍。

统一评审标准设计深度。针对缺乏统一的评审标准，项目设计深度参差不齐，项目质量普遍不高问题，该院技经中心专项监督工作小组指导相关人员完成配网项目储备评审要点、可研校审要点编制，同时考虑项目地区、项目类别的差异性，以当前存在投资高、管控不严格等问题的电缆项目为切入点，制定不同场景下的审核原则。“我们形成了全省统一的项目评审标准以及固化的设计资料模板，提升了配网项目标准化程度，同时考虑地区差异性、项目类别等条件，制定差异化的审核原则，减少了专家评审尺度不一致带来的评审合规性风险。”该院技经中心综合评审室主任肖莹说。

提升储备优先级别把关。针对储备项目优选机制欠缺，项目储备精准性不足，项目实际落地比例不高问题，该院技经中心专项监督工作小组指导相关人员建立了横向协同、纵向贯通的可靠性异常事件落实管理机制，有力提升项目开发储备的针对性及精准性。“我们以停电事件及供电可靠性为导向，形成问题导向的项目开发储备思路，多专业协同贯通，提升了项目储备针对性以及精准性，减少了项目无序储备的风险。”该院技经中心评审专职管维亚说。（徐佳琪）