网站声明:
本文仅代表作者个人观点,与新江南网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容,新江南网号系信息发布平台,新江南网仅提供信息存储空间服务。如有侵权请出示权属凭证联系管理员(yin040310@sina.com)删除!
8月30日,苏州工业园区东平街,苏州镁伽科技联合创始人兼高级副总裁乔志新跟记者分享了公司自创业以来的又一件喜事——近日,镁伽科技与全式金生物在北京全式金生物总部签署战略合作协议。未来,双方将围绕生命科学领域的智能自动化平台及配套试剂整体解决方案开展深度合作,充分整合生物试剂产业链上下游资源,携手打造行业标杆级产品及服务,推进中国生物试剂行业高质量发展。这意味着,镁伽科技与头部生物医药企业从合作关系,跃升为伙伴关系。
镁伽科技联合创始人兼高级副总裁乔志新
镁伽科技成立于2016年,乔志新把公司的7年创业史划分为三个重要阶段。
2016—2018年年底是1.0阶段,镁伽专注于产品本身,从自主研发的协作机器人问世,到以机械臂研发为核心展开外围业务拓展,镁伽在对接了很多行业客户后才知道,他们要的不是机器人本体,而是一个完整的解决方案。“大家并不是为了买一把锤子,而是为了把钉子钉到墙上。”
2019—2022年6月是2.0阶段,也是镁伽成长最快的阶段,锚定“AI+生命科学+自动化”领域,完成C轮融资,并设立新加坡、美国公司,进军全球化。
2022年至今,镁伽正在经历重要的3.0阶段,经过重新梳理,镁伽将自己定义为一家专注提供先进生产力工具的科技公司,努力成为一个AI和自动化赋能的新一代药物研发服务提供商。今年4月,胡润研究院重磅发布《2023全球独角兽榜》,镁伽科技入选。
什么是“AI+生命科学+自动化”?乔志新介绍说,镁伽科技由3人联合创立,当时3位理工男觉得在实验室里面,很多科学家和实验员每天要花费大量时间做很多重复的手动操作,而且这些操作还具有一定危险性。于是就有了一个很朴素的想法:是不是可以把汽车制造业、3C消费电子制造业里很成熟的自动化机器人,以及AI技术,应用到生命科学实验室场景中,从而去解放实验人员的双手,让原本需要10个人在实验室变成只需2人便能轻松驾驭,从而大大提升实验效率。
让机器人走进实验室,解放科学家双手。抱着这样一个纯粹的初衷,黄瑜清、张琰、乔志新开始了创业,然后就有了镁伽。
镁伽科技一开始自主研发的协作机器人被乔志新称为1.0版本的实验室“demo”,通过“demo”启发客户的更多可能性。没想到收到了极佳的客户反馈。乔志新回忆,2018年,他们带着一个“demo”参加了上海机器人展览,结果被国内一家知名生物医药企业相中,随即开展合作。镁伽科技连续多年为这家头部生物医药企业提供实验室自动化解决方案,双方实现互盈的同时,镁伽也成功把客户变成了股东。2021年,由这家头部生物医药企业领投,促使镁伽科技完成B1至B3轮融资。
在助力生命科学自动化与智能化升级的道路上,镁伽在短短7年内就取得丰硕成果,这与镁伽鲲鹏实验室有着最直接的关系。
走进正在迭代升级的镁伽鲲鹏实验室,对洁净度、柔性化、生物安全要求极高的白色全密闭实验室占据两个楼层,实验室内陈列着各种生命科学需要的硬件产品,这些智能机器正在自动有序开展各类仪器和数据分析。
镁伽科技解决方案经理徐利丽现场为记者讲解说,基本上国内从NGS(Next-generation sequencing下一代测序技术)、制药、分子诊断,制药里面像小分子、大分子、生物药,还有像CGT(Cell and Gene Therapy细胞与基因治疗),几个最重要领域的头部企业,都是镁伽的客户。镁伽从最初的3人创始团队,逐年发生“裂变”,如今已拥有近1000位优秀人才,其中包括近100位博士科学家及500位优秀工程师;同时,也实现了从最初的小规模实验室“demo”发展为规模化落地应用,累计申请专利近600项。自2022年以来,镁伽与高校、科研院所的联合项目已连续三次入选国家自然基金支持名单,赋能更多行业用户。
这两年,内外部环境复杂性不断加剧,全球产业链供应链价值链加速重构。当前“AI+医疗”赛道虽热门也充满竞争。“竞争是最好的成长动力。”乔志新很乐观:一个赛道内有很多企业在竞逐,证明这个赛道有足够活力,镁伽坚持以技术创新,与友商共同发展,创造良好的生存空间,共享价值链的利益。
鲲鹏有志,梦想无涯。乔志新和伙伴们始终坚信:生命科学和大家的日常生活息息相关,通过科技赋能世界,为每个人创建更高效、更健康、更美好的世界。他踌躇满志地说:“我们的目标是,通过5到10年的努力,做深做专智能及自动化科技,赋能行业创新突破和生产力革新,拓展全球市场。”
(苏报融媒记者 惠玉兰 文/摄/视频 周倩/视频 部分素材由镁伽科技提供)
2025-01-11
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10
2025-01-10