梁溪区级国有物业大规模进驻老旧小区 用心用情用力做好民生工程

18日，随着联源物业正式进驻置煤浜、百岁坊小区，成为小区居民的“大管家”，梁溪城投集团下属区级国有物业开始大规模进驻老城区中的老旧小区。

老旧小区物业管理是个老大难问题。长期以来，受规划设计标准落后、设施设备老化等诸多客观因素制约，很多老旧小区物业陷入“收费标准低、服务质量差、业主缴费难”的恶性循环，还有一批小区根本就没有物业。对此，群众深受影响，迫切要求改变。梁溪区在引入市属国有物业进行试点的基础上，积极推动区属国有物业进驻面广量大的老旧小区，实现全覆盖，用心、用情、用力做好这项民生工程。

百岁坊巷社区是中心城区一个以老旧小区为主体的社区。党总支书记王严介绍，曾经分散开放的置煤浜、百岁坊小区虽于近年改为封闭式管理，但一直没有物业进驻，公共区域的维修依靠业委会的志愿者们想方设法解决，而涉及居民家中的报修，业委会就无能为力了；此外，小区体量较大，没有专业队伍管理，环境面貌很难提升，居民对物业入驻的呼声比较高。联源物业的入驻让期盼已久的居民拍手叫好，居民江道德说：“有了物业，宜居小区建设就迈出了第一步。”

联源物业首批入驻的老旧小区涉及金星街道的中北新村、中桥一村、芦庄二区至五区等20个小区，北大街街道的老轻院、柯兰公寓、荷花里等27个小区，崇安寺街道的日晖巷、勤学苑、德兴巷等20个小区。

联源物业将采用每个街道设立一个分公司的方式，统一管理辖区内的老旧小区。区城投还与各街道组成了党建联盟，指导这家国有物业在“突出党建引领、完善内部管理、提升服务水平”等方面进行有效探索，树立梁溪“红色物业”标杆，彰显国企担当、展现国企风貌。联盟将推动建立街道、社区、物业、居民“四位一体”的物业服务模式，重点推行标准化、精细化、信息化的物业管理体系，对环境卫生、安全秩序、硬件设施和道路停车等普遍性问题进行探索，形成解决方案，为后续进驻老旧小区行动提供有益经验。

梁溪城投集团副总经理须龙峰说：“联源物业在管理过程中还将尝试为小区引入养老助残、文体娱乐、便捷出行等方面的增值服务，与街道、社区、居民一起构建问题共解、资源共享的合作机制，共建小区物业服务体系，切实服务好小区居民生活的‘最后一米’。”（卢易）