“鲁冰花妈妈”何以照亮2000人的童年

温情陪伴清单、“把爱带回家”活动、梦想助力计划、共建育人行动、各镇街特色品牌行动……1月29日下午，2026年“把爱带回家”寒假儿童关爱服务活动现场，“鲁冰花妈妈”困难儿童关爱项目的新年度计划正式发布。

这份计划覆盖常州经开区及各镇街道、社区、社会组织的十余个特色子项目，从身心健康到社会融入，构建了一个多维度的儿童关爱保护体系。

鲁冰花妈妈，一场持续5年的社会探索，正在重新定义困难儿童关爱中“母爱”的力量与边界。

善念生根，体系破土——

从“一时帮扶”到“长效赋能”

困难儿童的世界，往往与“缺失”紧密相连——物资匮乏、亲情疏离、心理孤岛……这些交织的问题构成了一道复杂的社会难题。

2021年，常州经开区妇联联合女企业家协会，发起“鲁冰花妈妈”困难儿童关爱项目。名称取自那首传唱大江南北的《鲁冰花》，寓意平凡而伟大的母爱。

项目发起人之一、江南实业集团总裁刘萍回忆，初衷很朴素，女企业家们想做点有意义的事。于是，8位女企业家成为首批“鲁冰花妈妈”，与困难儿童一对一结对。

“从一开始，我们就不希望它只是一个短期项目，而是一个能长期运行、有稳定模式和资源支持的关爱体系。”常州经开区党群工作部副部长、市妇联经开区工委主任戴彩莲说。

这种体系化思维，让关爱行动从“一时一事”的帮扶，转向“长期多维”的赋能。项目主动打破领域界限，联动教育、民政、人民法院、检察院等部门，吸引了妇联干部、教师、律师、检察官、心理咨询师、专业社工等力量加入，实现真正的优势互补：比如检察机关在司法程序中发现困难儿童，“鲁冰花妈妈”随即联动接力，提供长期的社会关护与情感陪伴；专业社工提供个案管理技术支持。

在妇联的组织协调下，服务模式也从最初的“给钱给物”，升级为“精准识别—结对帮扶—动态跟踪—成效评估”的闭环。“它解决了单一部门或群体力量有限、专业不全的痛点，形成了‘党委领导、妇联牵头、社会协同、专业运作、儿童受益’的工作格局。”戴彩莲总结道。

隐形的翅膀——

避免标签化的帮扶智慧

“鲁冰花妈妈”们坚信，每一个孩子都不该被放弃，体系化支撑或许能为他们点亮一束持续的光。

“困难儿童常被边缘化，但如果给他们一个平台，他们同样能够发光发热。”社区工作人员道出了帮扶工作的核心关切——不让孩子被“困难儿童”的标签所束缚。

项目从一开始就达成共识：“爱需要隐形的翅膀”，坚持不越界、不替代、不标签化。这体现在“鲁冰花妈妈”们始终秉持的“扶志”与“共情”之中。“鲁冰花妈妈”们通过户外活动、线上谈心、定期家访，与孩子们建立起平等、信任的“拟亲缘”关系。许多曾经孤僻沉默的孩子，因此逐渐变得开朗自信，学业与行为习惯也悄然改善。

遥观镇剑湖社区困难儿童小林以志愿服务回馈了这份善意。每逢寒暑假，成绩优异的他会出现在社区托班，向弟弟妹妹们分享学习方法；今年春节前，他还发挥书法特长，为居民书写春联。通过这些活动，小林从“受助者”转变为“助人者”，极大增强了自信与社会融入感。

同镇的剑苑社区不仅关注儿童本身，也为其家庭提供支持。依托“大数据分析+千户走访”，社区成功为一位困难儿童的母亲对接了通讯公司的灵活就业岗位。

爱的循环，由此生生不息。五年来，“鲁冰花妈妈队”伍发展至200余人，累计开展志愿服务超100场，并创新设立了6支专项关爱基金，总规模逾2000万元。精心打造的10个“鲁冰花妈妈”实践基地，也为活动提供了固定场所与专业支撑。

从地方实践到全国荣誉——

母爱公共化的社会启示

2024年，“鲁冰花妈妈”巾帼服务队荣获全国文化科技卫生“三下乡”活动优秀团队称号。“鲁冰花妈妈”项目的价值，远不止于帮扶了多少名困难儿童。它更深入地探讨一个社会议题：母爱能否被转化为一种可持续的公共资源？

“鲁冰花妈妈”将母爱的核心要素持久关注与情感支持提炼出来，与社会工作方法深度融合，创造出新型支持模式，填补了情感真空，为困境儿童注入稳定温暖的力量。

今年，项目试点“喘息服务”，将支持延伸至困境儿童家长，为整个家庭系统赋能；更与全国学雷锋示范点常州市新闻传媒中心《周末关爱》栏目组“强强联手”，织密常州困难儿童关爱网。