做深“科技副总”文章，激荡更多创新活力

推进苏盐集团盐穴压缩空气储能示范项目建设、压缩空气储能装备制造项目落户南京、氢—光—储源荷协同低碳智慧能源系统项目建设……7月下旬，中国科学院工程热物理研究所张华良博士向江苏省科技厅递交“科技副总期满考核表”。（8月30日中国江苏网讯）

科技是第一生产力，科技人才则是关键中的关键。何为“科技副总”，就是指从高校、科研院所选聘高层次科技人才到企业任职，促进高校、科研院所与企业优势互补、协同创新，更好为企业、产业、经济社会发展提供服务。

长期以来，企业在发展壮大的过程中，往往遇到技术攻关的难点、卡点、堵点时，常常束手无策，单纯靠自己的力量也很难调动高端科技人才资源，这就导致企业的创新发展遇到阻碍和瓶颈。反观大学和科研机构，人才济济，但许多科研成果走不出实验室，落不到生产线，变不成现实生产力。因此，科技副总的发光点，就在于解决企业难以聚焦科技瓶颈、聚集科技资源的问题，从而快速又高效地助力企业创新。

选聘科技副总，是江苏在全国首创的引导企业柔性引进科研人才的机制。自2013年起，江苏正式启动这项工作，已经分11批次从全国492家高校院所选聘了9780名科技人才，到江苏的8140家企业兼任技术副总、副总工程师等。可以说经过了11年探索实践，江苏摸索出了一条政产学研合作共赢的新路径，让人才从象牙塔走向生产线，让“双缺”变成“双赢”，更好地推进了科技成果落地转化，有力支撑企业创新能力提升。

实践证明，实行“科技副总”，应当坚持需求导向，“一对一”做好精准对接，把专业和需求进行配对，真正把企业急需的、适合的人才派到企业去，真正发挥“科技副总”的引领、带动作用。去年11月，江苏科技大学王明禄老师成为江苏亚星锚链股份有限公司的科技副总，之后他很快发现这一身份的双重优势。在船用锚链领域，亚星锚链在中国乃至全世界都非常知名，其业务与江苏科技大学优势学科十分契合。在帮助企业解决相关技术问题时，王明禄老师也会通过项目实践，锻炼研究生的自主科研能力和解决实际问题能力。兼任科技副总不仅能为企业排忧解难，也让高校教师更深入地了解行业需求，为科研提供持续攻关方向，这可以说是一场“双向奔赴”。

总而言之，只有进一步完善保障机制，提高服务能力，畅通成果转化和晋升的渠道，真正做到让“科技副总”引得来、留得住、用得好，才能让“科技副总”在岗位上更好发挥作用，从而进一步赋能企业的创新发展。（马胜）