“智改、数转、网联”三箭齐发,武进跑出“新”速度

2024-04-16  A+ A-
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“智改、数转、网联”三箭齐发,武进加快孕育新质生产力,跑出新速度。发展新质生产力,迫切需要科技成果转化的强力推动。围绕动力变革和动能转换源头的创新能力,数字化、网络化、智能化则为推动高质量发展的关键路径、锻造新质生产力的强劲引擎。

早上10时,位于武高新的爱安特技术(常州)有限公司生产车间内,从用户选型到图纸设计,再到成品生产,原本需要技术人员与采购人员几十甚至数百次沟通才能完成的工作,如今只需简单几步。“得益于企业自研的‘烛龙系统’,工人们只要根据系统订单生产导向轴、同步带轮等设备零部件,加以拼装即可成型。”公司制造主管刘尔哲介绍,不仅于此,有了“智能”加持,对供应商来说,到货的零部件在检查时只需扫码,就能跳转到对应的图纸,大大减少了质检环节的人员查图、核对批次等工作。

在武进,爱安特的智能并非特例。以“新”而行,以“质”致远,武进正加速推动数字经济与先进制造业、现代服务业深度融合,加速“人工智能+传统产业”,全面提升产业基础高级化和产业链现代化水平,推动实现质的有效提升和量的合理增长。

纵深推进智改数转

机加车间内,桁架式机器人挥舞手臂,精准运输零部件;总装车间内,零部件通过自动化产线送到指定位置,工人逐一安装;车间的“安全道场”内,值班班长还能通过安全管理平台的一体机操作查看公司的安全生产情况,并从管理平台上的主界面进入危险源识别,查阅当日的“安全提示”,“安全指征”一屏可知。

常州康普瑞汽车空调有限公司是集研发、制造、销售、服务为一体的汽车空调压缩机厂商。作为我区推进工业互联网探索和快速发展的典型企业之一,康普瑞致力以数字化先锋担当高质量的“链主”角色,与武进制造业发展同频共振。近年来,康普瑞的产能高速增长,去年一年创造2亿元的产值,每亩产值超过2000万元。“抢抓数字优势,这是时代的要求,更是企业的优势。”在康普瑞生产经理鲁旭杰看来,在一定意义上,无形的产业链,通过数字化变得有形可感。“数字、智能”可以说是质量保证,也是竞争力的象征,冠以在“安全生产”上,同样成立。

确实,紧扣新形势新任务,武进要增强“智能化改造、数字化转型”行动自觉,从推进新型工业化的高度、从构建现代产业体系的高度,坚定不移、更大力度推进“智能化改造、数字化转型”。积极培育选树技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的企业率先进行“智能化改造、数字化转型”,择优推动上市企业、专精特新“小巨人”企业等创建标杆,扩大示范增量,实现“试成一批、带动一片”。要强化全要素全链条保障,构建“智能化改造、数字化转型”良好生态。完善政策保障,动态完善相关政策,因地制宜构建更加精准贴身、更具吸引力的政策体系。要加强金融供给,发挥好直投基金作用,护航企业转型。要健全服务体系,坚持外引与内育并举,培育一批服务质量高、在全国有影响力的本土服务机构。

扎实推动网联赋能

万帮数字能源股份有限公司(品牌星星充电,以下简称“星星充电”)成立伊始,便深植“创新”基因。“在早年国内充电基础设施建设还未起步的时候,星星充电就率先在常州推出了‘众筹建桩’的创新模式,并向全国辐射,如今,星星充电已成为国内三大充电运营商之一,充电网覆盖全国300多个城市和地区。”万帮数字能源(星星充电)联合创始人郑隽一介绍,近年来,公司始终加大技术攻关、加强技术革新,围绕“建设全球最大移动能源网”的宏伟目标,持续增加在充电桩、储能等硬件产品,与智能云平台等软件产品方面的研发投入,其中,最新研发的480kW液冷超充,充电8分钟,最高续航400公里,真正实现了“让充电和加油一样快”。

显然,随着“智改数转”进入深水区,亟待“网联”链接赋能。

武进要把握新方向,在现有基础上,要集成推进网络化联接,以“网联”放大“智能化改造、数字化转型”效应。尤其要放大硬件智能化改造、软件集成化应用和工业互联网加持的叠加效应,适度超前布局,推进网络、算力等基础设施建设,梯度建设企业级、行业级和区域级工业互联网平台,推动更多行业领域、更多企业实现产业链上下游的高效对接与协同创新。

积极开展绿提工作

原料集控中心数据中心大屏上,生产、实验、质检、能耗、安环等模块信息的统计图表一应俱全,数据实时动态更新;生产核心区域里,高清摄像头监控画面跟踪工厂全景,设备状态、生产秩序、原料储备等一目了然;原料主控室内,操作员只需点击鼠标,便能与行车等设备实现“云连接”……这样的“智造力”,皆为东方润安集团旗下常州东方特钢有限公司在其首个5G试点项目——“5G+原料场远程控制”创新场景应用取得显著成效。

车间“智”能,品质“升”级,能耗降低。

“像这样‘智’能的车间,几乎覆盖了东方特钢生产的每一个环节。”东方润安集团科技创新部部长朱惠刚介绍,2021年起,东方润安集团携手中国移动常州分公司以5G+工业互联网为基础,以数据采集利用为手段,以管理创新为切入点,以精益化和柔性化制造为目标,以集成和协同为方向,构建企业级工业互联网平台,拥有了智能化生产、数字化管理、绿色化生产、安全化管控、网络化协同、个性化定制、服务化延伸等应用场景,实现了业务管理的流程化、系统化,降低了生产成本,提高了生产交货能力和客户服务水平。“企业通过近年来的‘智能化改造,数字化转型’,相比改造前,企业能耗总量降低许多,每年降低生产成本超2000万元。”朱惠刚说。

确实,新质生产力本身就是绿色生产力。而以“新”促绿,武进要加快工业节能降碳先进技术研发与推广应用,完善工业节能管理,加快培育绿色服务机构,引导企业实施绿色化改造,打造一批绿色工厂、绿色园区和绿色供应链。要大力发展研发设计、检验检测、知识产权服务等生产性服务业,促进先进制造业与现代服务业深度融合。

今日武进,处处智能即景,处处创新即景。这些,都是高质量发展的生动注脚。向“新”勇进!向“高”攀升!向未来,武进点燃新动能。

 

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