【好评中国】四个“小”里的政绩观

“拥抱人工智能已经不是选择题，而是必答题。”在3月5日召开的全省“人工智能+农业”推进会暨农业农村局长会议上，省农业农村厅主要负责人开门见山地指出，推动人工智能赋能现代农业“等不起、慢不得”。然而，比“时不我待”的认识更值得关注的，是他给出的“解题思路”：“小班子、小切口、小目标、小成效”。在“高大上”的技术浪潮中，这四个“小”乍一听过于朴实，细品却意味深长，折射出尊重规律、务求实效的政绩观。

“小班子”是化繁为简的组织智慧。“抽调精干力量组成专班，定期专题研究，项目化清单化推进”，不搞人海战术、不设虚职闲差，让精锐力量聚焦最前沿领域。“兵不在多而在精”，人工智能风起云涌，与其一哄而上，不如组织一支懂行的“特种部队”，沉下心来研究透、推动实。这种“轻量级”组织架构，恰恰能产生高效率的决策和执行，避免了大兵团作战常见的层级冗余、推诿扯皮。

“小切口”是攻坚克难的战术方法。推进“人工智能+农业”，千头万绪从何抓起？答案是“小切口”——聚焦重点难点堵点或关键环节，逐个突破，稳扎稳打。会上提出，今年要加快构建智慧粮油、智慧园艺等4类智慧农业产业模型。无论是粮食生产中让农户手机“AI问诊”的“慧种田”智能体，还是畜禽养殖中面向中小农户的轻量化智能设备推广，都是从最迫切需要解决的小切口入手。这种战术选择，既降低了试错成本，又能快速见到成效、积累经验，为后续全面推进探路，让技术从“云端”真正落到“泥土”。

“小目标”是实事求是的科学态度。目标小一点，够得着；步子稳一点，走得远。推进人工智能与农业融合，是一项长期而复杂的系统工程，如果一开始就定下不切实际的宏大目标，有可能导致“雷声大雨点小”，甚至挫伤基层积极性。“小目标”强调“结合实际，科学合理确定目标任务，既不能好高骛远，也不能裹足不前”，这正是尊重现实、承认发展过程阶段性的体现。这种“跳一跳够得着”的目标设定，既能激发干劲，又能确保步步为营，为更大跨越夯实基础。

“小成效”是久久为功的恒心韧劲。“扎实有力推进，确保取得实实在在的效果”，这里追求的成效不在其“显”，而在其“实”。只盯着立竿见影的“大突破”，易导致心态浮躁、动作变形，甚至催生“形象工程”。而“小成效”，可能是一次精准的灾害预警避免了损失，一项智能灌溉技术为农户节省了开支，一个追溯系统让消费者更安心。这些成效或许不显眼，却实实在在关联着百姓的获得感。国务院政府工作报告提出，要提高强农惠农富农政策效能。“政策效能”从何而来？恰恰来自目标设定的实事求是。政绩的归宿是“惠民”，要有“功成不必在我”境界下“功成必定有我”的担当，这是以人民为中心的发展思想的具体投射。一个个惠及百姓的“小成效”积累起来，就是经得起历史检验的“大文章”。

四个“小”，实则是一篇关于“大作为”的文章。这篇文章，讲的是不折腾、不浮夸、不务虚名；讲的是沉下心、找准点、迈开步；讲的是敬畏规律、敬畏土地、敬畏农民的汗水。它将复杂的变革任务分解为可执行、可检验的具体行动，让宏伟蓝图变成施工图，再变成实景图。“小”中见大，其中所体现的方法论和政绩观，对于当下许多改革发展任务都具有普遍意义：面对重大变革，既要有“抢抓机遇”的紧迫感，更要有“稳扎稳打”的定力；既要有“顶层设计”的高度，更要有“落细落小”的深度。不图一时之名，不贪一时之功，把政绩写在大地上，才能把口碑留在群众心中。

（吴琼）