徐矿集团长青能化公司：多举措深化治本攻坚

长青能化公司认真贯彻落实集团公司“决战五十天，打赢收官战”推进会精神，把“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”贯穿于谋思路、作决策、抓落实的全过程，确保安全生产工作万无一失。

夯实基础管理

持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，修订全员岗位安全责任制，认真落实每日一题、每周一案、每月一课、每季一考“四个一”安全教育制度，推动“五型”班组建设提档升级。把“6S”管理融入标准化检修作业、规范化工艺操作，对带压堵漏等高风险作业项目采取“过堂式”审批，对重大技术改造方案逐条研究，严守安全红线。

强化隐患排查

把推进安全生产智能化作为遏制事故的治本之策，全面优化升级双重预防机制数字化系统和安全预警系统，新增生产装置巡检点位90个、巡检任务287项，形成重点风险空间分布、安全风险分级管控、事故隐患排查治理“一图、一表、一账、一平台”，实现了生产运行全过程动态管控。根据国务院安委会组织的全国重大事故隐患专项排查整治2023行动，制定了23项工作任务清单，每半月开展一次重大事故隐患排查，确保安全生产“零事故”。

深化治本攻坚

依托安全生产预警系统对全厂进行全天候可视化管理，强化对重点检修、风险研判、方案制定、票证办理的全过程监管，严格执行特殊时期和重大节日期间安全提级管控，全覆盖、无盲区开展重大事故隐患排查整治，确保现场安全管控到位、不出问题。紧盯干部安全履职、职工规范作业、现场安全监管，做到源头治理有方案、防范风险有措施、应对挑战有预案。认真抓好全员、全过程安全生产责任制落实，真正把安全责任落实到各个层面、各个环节和各个岗位，坚决守住安全生产底线，为打赢决战年终收官战营造安全稳定环境。