徐矿集团华美建投集团：点燃“人才引擎” 驱动高质量发展

华美建投集团紧紧围绕高质量发展目标，坚持党管人才原则，聚焦建设开发、施工、服务三大板块，着力培养一支高素质、专业化、复合型的干部人才队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才保证。

打造人才集聚“强磁场”

该公司创新用人机制，优化人才成长环境，制定下发了《关于大力培养选拔优秀年轻干部三年实施计划》《关于落实集团公司人才“九条”有关待遇的实施细则》等方案，加强人才队伍建设顶层设计。同时，加强高层次人才的引进培养，积极创新引才模式，按照企业发展所需实施经理层契约化管理、选聘职业经理人，产生了积极影响，取得了良好效果。

点燃人才驱动“动力源”

该公司鼓励新入职高校毕业生到项目一线历练成长，出台鼓励人才持续提升和激励人才创新创造奖励办法。对在职期间新取得与本职工作岗位相符或相关的学历学位、职业资格及发表论文，获取相关专利、科技进步奖项、成果转化成效明显的，给予一次性奖励，为有想法、敢拼搏的有“智”之士搭建科研创新平台，激发干事创业动力。

驶入人才成长“快车道”

该公司对各类优秀人才加大关心关爱和表彰奖励力度，创新人才工作体制机制，重点加强建设施工、安全管理、技术人才引进培养。在各类人才培养项目中，把基层作为培养年轻干部主阵地，优先从基层一线提拔任用年轻班长。大胆提拔在基层历练期间表现优秀、职工认可的高校毕业生。3名工作满2年的全日制研究生通过考核，享受中层管理人员副职待遇。