国网徐州供电：深化“四化”管理 推进供应链数智化转型

中国江苏网4月10日徐州讯 在国网徐州供电公司供应链运营中心，智慧运营系统的大屏上显示着铜山域内三个专业仓的仓储信息，后台根据需求和仓位情况推荐出一批变压器最佳的存储地点，并生成了对应的共享仓位信息，预计提高了20%的供应时效。

为服务国家电网有限公司“一体四翼”发展格局，国网徐州供电公司以江苏公司“资源集约化、建设标准化、运营产业化、服务共享化”管理目标为切入点，对徐州全域库仓资源进行统筹规划、优化调整，试点运行仓位共享管理模式，实现仓储资源管理模式由属地化向集约化的转变，推进公司供应链数智化、绿色化转型。

统筹集约，标准建设，序时推进仓网质效提升

资源集约化与储配活动资源利用效能息息相关，建设标准化是科学管理的基础。为提高仓储资源利用率，国网徐州供电公司组建专项评估小组，对辖区仓储资源进行全面摸底。在保障物资供应能力的前提下，裁撤合并低效仓库。同时按照“基础覆盖、标杆引领”的总体思路，序时推进仓网内25座产业库、专业仓的基础型、加强型、智能型建设。

经过本轮集约化整合，公司形成了“9座主业库+14座产业库+11座共享型专业仓”的网络布局，实现全域产业库、专业仓基础型全覆盖，减少仓库8座，节约仓储面积26152平方米，压降运营成本700万元左右。通过仓储资源集约化管理和标准化建设，实现了资源利用、经济效益与服务质量的平衡统一。

此次针对徐州全域的布局优化和标准化改造建设，为后续的“一库一策”改造奠定了基础，为整体的统筹布局提供了依据，为全域的数智化管理做好了支撑。

一体管控，专业运营，构建科学管理模式

为进一步提升仓网优化质效，提高物资供应能力和服务水平。国网徐州供电公司按照“因地制宜、一库一策”的原则，全力推进产业库、专业仓交接工作。通过第三方专业公司完善产业仓储运营机制，规范仓库管理；同时积极推进产业仓储信息数字工具开发，推动业务运营智能化、无人化、电子化，实现全域仓库信息网络贯通，仓储资源线上一体化专业管控。

目前国网徐州供电公司9座主业库已全部移交第三方公司开展集约化管理，库存周转率提升9%，仓储运营成本压降7.5%，仓储集约化、专业化管理水平进一步提升。市区本部8座产业库也已交接至第三方公司开展试运营，其余仓库的移交工作正在稳步推进。

数智赋能，创新驱动，打造绿色服务共享平台

“仓储资源的配置优化和服务共享离不开数字化、智能化技术的支撑，绿色现代数智供应链建设和产业升级工作也需要数智赋能。”国网徐州供电公司物资部许航说。

国网徐州供电公司按照“物资有属性，仓库可共享”的仓储资源服务理念，打造了11座服务共享型专业仓。将不同资产属性物资归类集中存储，实现闲置资源共享、共用。创新开发仓位柔性服务共享模块，一是将全市仓储资源信息纳入物资信息“一本账”；二是划定、标识共享仓位，添加仓位“资产属性”，依据资产属性实时调整仓位属性，打破物资存储的资产属性限制；三是建立由专业仓作为节点构成的“物料—仓位”分布式响应网络，自动匹配需求响应资源，推荐最短路径仓位，提高仓储资源利用率，减少物流运输距离，实现绿色节能，服务共享。

数字化和智能化技术的应用，使国网徐州供电公司全市各仓库库容利用率均提升到90%以上，实物库存周转率提升80%。进一步优化供应链结构、降低供应能耗，减少供应碳排放，推动了绿色供应链的发展。

下阶段，国网徐州供电公司将聚焦“提效率、增效益、促效能”，全力推进仓库专业化运营，不断加强供应链数字化、智能化建设，探索运用数字技术助力物资与仓储有序规范管理，助力国网公司绿色现代数智供应链的高质量发展。（许航 赵军）