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中国江苏网10月7日连云港讯 为深入强化培养优秀青年人才,造就一批政治合格、业务精湛、作风过硬、敢于创新的青年员工队伍,连云港市城建控股润科集团积极探索人才培养新模式,实施人才培养“淬炼工程”,以急难险重项目建设精准发力,在项目建设过程中“墩苗”,全力推进公司各项工作落实落细。
找准搭建平台的“着力点”。量才而用,突出因事择人,为青年员工营造发挥能力的舞台,以重点工程项目建设为“着力点”,搭建培养平台。在项目建设初期,遴选有发展潜力的青年员工到工程上进行“负载”锻炼,通过“急、难、险、重”工作进行“火线淬炼”,让青年员工在项目建设实践中不断提升自身综合能力素质,夯实成长的每一步。
突出专业培养的“关键点”。通过师带徒,引导青年员工将专业知识与现场管理融会贯通,达到指导工作、解决问题、推动建设的目的,不断提高项目青年职工的工作前瞻性与业务能力,确保工程建设与团队能力提升双推进。
夯实转型发展的“立足点”。通过项目一线“磨砺”人才,加快人才的成长,用大项目为青年干部“补钙”“赋能”,培育出“横向技能融合,纵向梯队输出”两个方向人才,让青年员工在公司高质量发展中,充分发挥助推作用,为转型发展注入新的活力和能量,推动公司可持续发展。(庄薇 郭家宏)
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